Controleur

362 mots 2 pages

Contrôleur de gestion
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Définition

Le contrôleur de gestion est le spécialiste de la planification et de la gestion en entreprise. Sa mission : élaborer les prévisions budgétaires et mettre en place des procédures de contrôle. Ses outils : des tableaux de bord et des indicateurs, soigneusement actualisés.

Le contrôleur de gestion exerce un contrôle permanent sur les budgets de l’entreprise. Il élabore des prévisions et met au point les outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs).

Prévisions
Il participe à la définition des objectifs d’un service ou d’un département, à partir des éléments donnés par les services commerciaux. Il établit ensuite un plan en accord avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre.

Contrôle
Autre volet de son activité : le contrôle des résultats obtenus, pour lequel il crée ses propres outils : des tableaux de bord faisant apparaître l’ensemble des résultats de l’entreprise (production, activité commerciale, stocks, rentabilité des investissements…)
Ces différentes interventions du contrôleur de gestion permettent d’analyser l’écart entre les prévisions et la réalité. Celui-ci fait ensuite remonter l’information jusqu’à la direction générale et préconise des solutions pour remédier aux difficultés rencontrées.

Compétences nécessaires
- Sens de l’organisation et rigueur exemplaires
- Talent de négociation
- Maîtrise informatique
- Solide formation comptable et financière

Cursus / formations

Les profils les plus recherchés sont les diplômés d’écoles de commerce possédant un niveau bac+4 ou+5 ou encore les titulaires d’un master en sciences de gestion et de finance.

Emploi / débouchés

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1. Vocabulaire (cours) La figure représente un ANGLE. Le point O est ………… ………… de l’angle Les angles se notent avec …… lettres.….

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Le cdg dans le secteur du tourisme
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Elle permet au gestionnaire, outre la fonction de base de la comptabilité industrielle, de prévoir et de vérifier les réalisations industrielles d'une part, et de toute l'organisation d'autre part. Puis, avec l'apparition de la société de consommation et le développement des produits et services, le rôle du contrôle de gestion se précise : il devient un outil d'aide à la décision et de contrôle des acteurs de l'organisation. Le secteur du tourisme se caractérise d’une part par la très grande diversité des établissements concernés à la fois par leur objet (cuisine, restaurant, hébergement, management), par leur taille (de l’hôtel indépendant de quelques chambres aux chaînes internationales) et par leur forme juridique, d’autre part par l’évolution rapide des concepts d’hôtellerie et de restauration en recherche permanente d’une adaptation à l’évolution des comportements de consommation et des besoins de la société et enfin par le devoir de conserver la tradition d’un savoir-faire dans l’ensemble des activités concernées. Cela nous 'a amené à réfléchir sur la problématique suivante : Pourquoi la mise en place d'un système contrôle de gestion dans le domaine touristique?….

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Rapport de stage air arabia
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Controle de gestion et information decisionelle
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Dahir n° 1-58-008 du 4 chaabane 1377 (24 février 1958) portant statut général de la fonction publique (1). LOUANGE A DIEU SEUL ! (Grand Sceau de Sidi Mohammed ben Youssef) Que l'on sache par les présentes - Puisse Dieu en élever et en fortifier la teneur ! Que Notre Majesté Chérifienne,….

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Tableau de bord de gestion
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influencent d’autres membre de l’organisation pour mettre en œuvre ses stratégies ».(2) Pour ARDOUIN ,MICHEL,et SCHMIDT : « Le contrôle de gestion est l’ensemble des actions, procédures et documents visant à aider les responsables opérationnels à maîtriser leur gestion pour atteindre les objectifs » .(3) L’association des contrôleurs de gestion en France considère quant à elle que le contrôleur de gestion est responsable de la conception du système d’information . Il est le….

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