Contrôle de gestion

675 mots 3 pages
INTRODUCTION
Présentation succincte de l’organisme
L’IUP Banque Assurance de Caen est un pôle universitaire rattaché à l’Université de Caen Basse Normandie et spécialisé dans l’apprentissage des métiers de la Banque. Il possède 18 formations dont 10 en formation continue.
Présentation importante pour la compréhension et l’éclairage de la problématique :
Centres financiers
Comment ont-ils été choisis ?
Qui les a créées ?
Quand ont-ils été créés ?
Sont-ils changés régulièrement ?
Est-ce simple de modifier la structure des centres financiers ?
Facilitent-ils la compréhension et le calcul des charges ?
- ADFG : Administration et Fonctionnement Général
- ADSM : Administration et Salle des marchés
- FIAP : Formation Initiale en Apprentissage
- FILI : Formation Initiale Licences
- FIMS : Formation Initiale Masters
- FCDI : Formation Continue A Distance
- FCHS : Formation Continue Hors Site
- FCSS : Formation Continue Sur Site
Charges
Quelles sont les charges fixes et variables ?
Quelles sont les charges directes et indirectes ?
Les charges indirectes sont celles des centres financiers ADFG et ADSM qui correspondent aux dépenses liées au fonctionnement général (déplacements, publicités, impressions, repas, fournitures, affranchissements…) et au fonctionnement de la salle des marchés (maintenance, connexion, logiciel, hébergement internet…)
Quelle méthode de répartition des charges indirectes est utilisée ?
Rajoute t on des charges supplémentaires ?
Les pôles universitaires ne rémunèrent pas la totalité de leurs personnels. Les coûts liés aux fonctionnaires et aux enseignants chercheurs sont prit en charge par l’UCBN et non par l’IUP. Les dépenses en personnel de l’IUP représentent donc uniquement la rémunération des intervenants extérieurs. Mais si l’on veut prendre en compte toutes les charges liées aux fonctionnements des formations, si l’on veut se placer dans la position d’un organisme privé de formation qui doit supporter seul toutes ses

en relation

  • Contrôle de gestion
    3079 mots | 13 pages
  • Contrôle de gestion
    700 mots | 3 pages
  • Contrôle de gestion
    382 mots | 2 pages
  • Contrôle de gestion
    507 mots | 3 pages
  • Contrôle de gestion
    1259 mots | 6 pages
  • Contrôle de gestion
    2923 mots | 12 pages
  • Contrôle de gestion
    1922 mots | 8 pages
  • Contrôle de gestion
    773 mots | 4 pages
  • Contrôle de gestion
    4366 mots | 18 pages
  • Contrôle de gestion
    3393 mots | 14 pages
  • Contrôle de gestion
    1399 mots | 6 pages
  • Contrôle de gestion
    1163 mots | 5 pages
  • Contrôle de gestion
    1459 mots | 6 pages
  • Contrôle de gestion
    5504 mots | 23 pages
  • Contrôle de gestion
    20061 mots | 81 pages