Contrôle de gestion
Introduction ………………………………………………………………………….4
Chapitre préliminaire : Présentation générale………………………………..…….7
A/ OJIPAR……………………………………………………………………………...…..7
B/ TRIA…………………………………………………………………………………..…8
C/ GROMIC………………………………………………………………………………..9
D/ LADIS……………………………………………………………………………………10
Chapitre I : La revue de littérature du contrôle de gestion …………….11
Définition et aspects du contrôle de gestion………………………..……..12
Partie I : La comptabilité analytique……………………………………………..…..14
A/ la comptabilité analytique : Objectifs et caractéristiques……………………..……14
B/ Typologie des coûts………………………………………………………………...…..15
C/détermination des coûts………………………………………………………………….18
D/ Inventaire permanent des stocks:……………………………………………………….24
Partie II : La comptabilité budgétaire :………………………………..………….28
1 - Budget de ventes…………………………………………………………………………28
2 - Budget de la production…………………………………………………………………30
3 – budget des approvisionnements…………………………………………………...……30
4 – budget des autres charges………………………………………………………….……30
5 – budget d’investissements……………………………………………………………..…31
6 - budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels……………………....33
Partie III : TABLEAU DE BORD ET REPORTING……………..…………..37
Principes………………………………………………………………………….37
A – Le tableau de bord……………………………………………………….…………..37
B – Le reporting……………………………………………………………….………….38 C – Méthodes…………………………………………………………………….………..38
D – Le choix des indicateurs……………………………………………………………40
E – La forme du tableau de bord………………………………………………………40
Chapitre II : Cas Pratique………………………………………………………….41
1/ Production fin avril……………………………………………………………………43
2/ Matières premières consommées……………………………………………………..44
3/ Matériel (leasing)………………………………………………………………………45
4/ Construction (leasing)…………………………………………………………………46
5/ les frais de personnel…………………………………………………………………..47
6/ les autres charges………………………………………………………………………49
7/ L’état récapitulatif des coûts