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contrôle de gestion

1470 mots 6 pages
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Cycle de Gestion Publique et Management

le contrôle de gestion

LE CONTROLE DE GESTION
Le mot « contrôle »
Contre – rôle
Vérification, maitrise de soi même et exercice d’autorité.

Comment définir le contrôle de gestion ? La Recherche et contrôle de la performance, savoir pour agir
Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite raisonnable d'une organisation pour s’assurer que les objectifs sont atteints en prévoyant les évènements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances passées et futures et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens.
Le contrôle de gestion comporte deux dimensions.
La première est une approche dite technologique (chiffre). Elle consiste à mesurer le degré de mise en œuvre des plans pour s’assurer de la réalisation des objectifs.
La seconde dimension est une approche organisationnelle (comportementale) qui permet d’influer sur les acteurs pour s’assurer de la mise en œuvre de la stratégie définie.
Quelle est la différence entre contrôle de gestion et contrôle interne ? Éviter les risques
Le contrôle interne est un sous ensemble du contrôle de gestion. C’est un management impliquant de manière très intégrée les acteurs d’une organisation pour s’assurer de la prévention ou de la détection des risques opérationnels, financiers ou de conformité :
-

La maitrise des activités
L’efficacité des opérations
Efficience des ressources
La conformité aux lois et règlements
L’application des instructions et orientations données par la Direction
Le bon fonctionnement des processus internes
La fiabilité des informations et en particulier les informations financières.

Le cycle de gestion PPBC
P pour planification
P pour programmation
B pour Budget
C pour Contrôle

Cycle de Gestion Publique et Management

le contrôle de gestion

La planification. Détermination des grands objectifs à moyen terme

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