CONVERGENCES ET/OU DIVERGENCES ENTRE LE SUIVI DES RECOMMANDATIONS (RAPPORT D’AUDIT) ET LA MISE EN OEUVRE D’UN PLAN D’ACTIONS (DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE)
Mémoire master II «Audit, Contrôle, Conseil » Année 2009-2010
CONVERGENCES ET/OU DIVERGENCES
ENTRE
LE SUIVI DES RECOMMANDATIONS
(RAPPORT D’AUDIT)
ET
LA MISE EN ŒUVRE D’UN PLAN D’ACTIONS
(DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE)
Nathalie KAUFFMANN : Formation continue
Nathalie KAUFFMANN : Formation continue
1
Mémoire master II « Audit, Contrôle, Conseil » Année 2009-2010
SOMMAIRE
RESUME FRANÇAIS / ANGLAIS ........................................................................................ 5
SYNTHESE .............................................................................................................................. 6
1
INTRODUCTION ............................................................................................................ 8
2
1ère PARTIE : Le suivi des travaux de l’audit interne et du contrôle interne ........ 10
2.1
Les procédures de suivi ............................................................................................ 10
2.2
Les résultats des enquêtes ........................................................................................ 10
2.3
Le suivi des recommandations émises par l’audit .................................................... 11
2.3.1
Les concepts et principes fondamentaux .......................................................... 11
2.3.2
Les modalités de suivi des recommandations .................................................. 25
2.4
Le suivi des plans d’actions du contrôle interne ...................................................... 33
2.4.1
Les concepts et principes fondamentaux .......................................................... 33
2.4.2
Les modalités de suivi des plans d’actions....................................................... 37
2.5
Les divergences et convergences des modèles proposés ......................................... 42
2.5.1
Les divergences