Cas veloland
Dossier n°3 : Implantation d’une nouvelle unité commerciale (Annexes 11)
1. Déterminez le montant de l’emprunt qui devra être souscrit pour financer le projet
|Immobilisations HT |175 000 | |Montant à financer |220 000 |
|Droit d’entrée |12 000 | |- sur fonds propres (50%) |110 000 |
|Communication d’ouverture |15 000 | |- par emprunt (50%) |110 000 |
|Trésorerie initiale |18 000 | | | |
|Montant à financer |220 000 | | | |
2. Déterminez les charges variables, puis le taux de marge sur coût variable
|CHARGES VARIABLES |en % du CA |
|Coût d’achat des marchandises vendues (100% – 38%) |62% |
|Communication locale |2% |
|Communication d’enseigne (facturée par Véloland International) |0,5% |
|Rémunération variable (primes…) (charges sociales comprises) |1,5% |
|Charges diverses variables (fournitures, télécommunications…) |2,8%