Correction cas bic

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  • Publié le : 5 juin 2011
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1/ Le SWOT de BIC

FORCES
Rapport qualité/prix
Produits simples à utiliser
Leader mondial sur les briquets
Prix bas
Fortes ressources financières
Managers très qualifiés
Présent sur les 5continents (160 pays)
Forte notoriété
Innovation
FAIBLESSES
Présence faible sur le continent asiatique (le marché en croissance)
Image de produits bas de gamme et jetables

OPPORTUNITESAlphabétisation du continent asiatique : demande forte de produits bon marché
Marché asiatique en forte croissance
Crise mondiale : recherche de produits basiques
MENACES
Crise mondiale : baisse dupouvoir d’achat
Forte concurrence (notamment sur les rasoirs)
Le produit jetable est opposé aux valeurs actuelles : écologie et développement durable
Lutte contre le tabagisme dans les pays développés(briquet ?)

Le groupe BIC est un des leaders mondiaux dans les produits basiques jetables et rechargeables.
La simplicité d’usage et le prix bas permet une diffusion mondiale.
La crise favorisel’utilisation des produits basiques (bases de la pyramide de Maslow) mais l’érosion du pouvoir d’achat est une menace.
Cependant, une menace inquiétante devra être parée : le produit jetable a mauvaisepresse dans le cadre du développement durable : la RetD devra faire preuve de beaucoup d’innovations.

Globalement, forte de son ancienneté et de sa notoriété (marque mondialement connue), BICpossède de nombreuses forces lui permettant de saisir les opportunités et parer les menaces.

En revanche, BIC est très peu diversifiée, ce qui pourrait poser problème en cas de déclin de son cœur demétier, le jetable et rechargeable.

2/ Détermination des DAS du groupe

DAS Produits FCS
Jetable et rechargeable Stylo Briquets Rasoirs (jetableset rechargeables) Parfum (en abandon) Téléphones Prix bas, Simplicité d'utilisation Réseau de distribution très dense Diversification de la gamme...
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