corriger management

1252 mots 6 pages

1) Eléments constitutifs des deux organisations.

NP CREATION

Nature : Entreprise

Statut : SAS

Type : Entreprise industrielle

Finalité : Faire du profit et assurer sa pérennité.

Métier : Produire et vendre des parasols, des coussins et autres objets de confort pour terrasses et jardins.

Taille : PME (124 salariés au maximum)

Ressources : Humaines : 49 salariés permanents et 75 saisonniers

Financières : un capital social de 37 000 € et un résultat en 2012 de 17 000 €. A noter aussi la confiance des banques qui accompagnent l’entreprise (1,8 million € d’avance de trésorerie en moyenne).

Matérielles : une usine de 22 000 m2 et des bureaux à Allones.

Immatérielles : Pas d’informations particulières.

Champ d’action : International (principalement France, mais aussi Espagne, Portugal et Belgique).

ADS

Nature : Association à but non lucratif

Statut : Type « Loi de 1901 »

Finalité : Rendre service à ses membres ou à la collectivité.

Missions : Aider au développement économique des entreprises de la région du Saumurois, et promouvoir son territoire par des actions de prospection ou de communication (salons, publications, etc.).

Ressources : Humaines : 2 salariés et 35 membres.

Financières : non précisées

Matérielles : locaux dans le Pôle Economique du Saumurois

Immatérielles : non précisées

Champ d’action : local (zone du Saumurois)

2) Raisons d’intervention d’ADS

ADS a pour missions la promotion économique de la zone du Saumurois (32 communes) et l’accompagnement des entreprises locales. A ce titre, elle était doublement concernée par le projet de reprise de M .Rizzin :

- d’une part, cette reprise permettait de conserver dans la zone des emplois et une activité industrielle ;

- d’autre part, l’aide et le conseil au développement des

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M.alix
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Elles sont présente chez celui qui espérer le succés de son activité et son enrichissement personnel. Elle sont encore plus manifestés lorsque le dirigeant réfléchit aux moyens de limiter les risques que présentent les différents structure d’entreprises. A : La prise en compte des risques et de la responsabilité 1 : Les préoccupations individualistes Le créateur d’entreprise est motivé par la volonté d’assurer sa réussite professionnelle. Souvent il espere trouver dans l’entreprise le cadre d’un emploi stable opportunités de revenus réguliers , voire important. Pour legitime qu’elle soit , cette disposition d’esprit implique une réflexion sur le type de structure favorable.….

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corrigé bts management
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CORRECTION CAS KYTAIR – CHAPITRE 07 1. Quel indicateur de mesure de l’activité peut-on retenir pour l’entreprise KYTAIR ? L’indicateur d’activité retenu pour l’entreprise est la quantité de produits vendus, soit 20 000 cerfsvolants, ou le chiffre d’affaires, soit 1 000 000 €. 2. Quel est le montant global des charges opérationnelles….

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Fiche gestion
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NOM prénom Spécialité TEBEE période DE FORMATION du 17 mai au 25 juin 2010 présentation DE L’ENTREPRISE DEHE TP ENVIRONNEMENT La société DEHE TP a été créée en 1891. En 1987, elle fait partie du groupe COGIFER et compte 8 agences. En 2005 3 des agences, dont l'agence de Vitré, sont rachetées par le groupe GAGNERAUD.….

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corrigé bts management
3984 mots | 16 pages

1810007SESSION 2018 UE 7 – MANAGEMENT Éléments indicatifs de corrigé Ce corrigé propose des pistes de correction et n’a aucune prétention d’exhaustivité ou de perfection . DOSSIER 1 – Étude d’une situation pratique 1. Identifiez les traits de personnalité des fondateurs de Michel et Augustin (Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont). Évaluez la compatibilité de leurs personnalités. Montrez qu’ils sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter.….

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CIGAGNA Devoir 5
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C’est une technique qui permet de motiver les employés et qui est peut coûteuse pour l’entreprise. C’est une technique économique, fiable et efficace. Quels sont les deux autres modes de recrutement ?….

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Corrigé management
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Microsoft Word - q2_1_mana_corrige 0 THÈME 2 : LA RÉGULATION DE L’ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE QUESTION 2.1 MANAGEMENT COMMENT L’ENTREPRISE INTEGRE-T-ELLE LA CONNAISSANCE DE SON ENVIRONNE- MENT DANS SA PRISE DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise.….

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Revision management
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REVISION MANAGEMENT | Les décisions : Décision opérationnelle : décision qu’a une portée quotidienne. Décision tactique : décision qui a un impact à court ou moyen terme sur un service, une fonction de l’entreprise. Décision stratégique : décision prise par le sommet de la hiérarchie qu’a des conséquences à long terme sur l’ensemble de l’organisation.….

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Reprendre une entreprise
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La reprise du fonds de commerce de l’entreprise Soretec. On reprend au minimum le matériel et le personnel. Pour tous les travaux qui ont été signés ou encore en-cours, il faut absolument s’assurer que les différents clients soient d’accord de continuer à travailler avec le repreneur afin d’éviter tout problème après signature. Lorsqu’on reprend une entreprise exploitée sous forme de société et qu’on ne veut reprendre que le fonds de commerce, on reprend en quelque sorte les éléments d’actif composant l’entreprise. Il y a différentes façons de reprendre une entreprise :….

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Mamanagement
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Statut : SA Taille : grande entreprise par son effectif et son chiffre d’affaires Ressources : - Humaines : 612 salariés - Matérielles : 3 sites de production, un siège social, un laboratoire de recherche - Financières : 97 millions de résultat net Nationalité : française Champ d’action : marché des cosmétiques en France et à l’international 1.2 Précisez sa finalité. Finalité : double finalité économique : maximiser son profit et assurer sa pérennité 1.3 Repérez les mécanismes de coordination mis en oeuvre sur le site de production. Mécanismes de coordination : supervision directe et standardisation des tâches ou des procédures.….

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Cned management des entreprises 01
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Favoriser un réseau d’association agissant dans le même sens. En tant que fédération et force associative : * Créer des actions communes avec d’autres associations, syndicats ou mouvements sociaux. « Nature et société » est une association dont la finalité est « d’encourager et de développer l’étude de la nature protéger la nature (…) et d’en protéger le patrimoine ».….

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Fiche management
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FICHE 1 – LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1 – L’entrepreneur Le dynamisme d’une économie repose entre autres sur la création d’entreprise et donc indirectement sur l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste donc à créer et/ou développer une entreprise. On distingue la création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ».….

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Management 02/03
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Mieux répondre aux évolutions des modes de vie par des horaires, un assortiment de produits et des seruices adaptés. Introduire la marque Carrefour dans ces points de vente dits «formats de proximité». Cette marque est un atout imporlant, reaonûue par les consommateurs, et qu'ils retrouveront dans les magasins de centre-ville et dans les magasins situés en zones rurales. Question 3 (6 potnts) Explication de l'expression de Gérard Dorey, directeur exécutif….

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lion
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Faire du profit est l'une des principales finalités des entreprises (Mission). Mais toutefois, il ne faut pas oublier que d'autres finalités sont aussi possibles comme : F Satisfaire son client ; F Assurer le revenu ; F Assurer l'épanouissement individuel à ses salariés ; F Faire gagner de l'argent à ses actionnaires ; La mission, tout premier élément d’un plan d’affaires après le résumé du projet, est la pierre d’assise d’une entreprise. C’est sa raison d’exister, et elle façonne toutes les décisions prises à l’intérieur de l’entreprise.….

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Fisca
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En tant qu’entrepreneur indépendant, on peut réclamer toute dépense encourue pour générer le revenu d’entreprise. En tant qu’employé, on peut réclamer que ce qui est prévu par la loi. -Revenu d’emploi : «Rien n’est déductible, sauf…» -Revenu d’entreprise : «Tout est déductible, sauf…» Une autre distinction est la retenue à la source.….

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Rapport de stage kiloutou mei
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Mes remerciements vont aussi à l’ensemble des employés qui par leurs soutiens m’ont beaucoup aidé dans le développement de mes tâches, avec lesquels j’ai beaucoup appris. Toutes ces personnes ont été source de nombreux conseils dans mon travail et m’ont permis de développer des connaissances dans un domaine à en devenir. D’une manière générale, je souhaite remercier les autres membres de Kiloutou pour leur accueil, leur sympathie et leur professionnalisme. J’ai eu grand plaisir à pouvoir travailler auprès de cette équipe. Je retiendrai l’excellente ambiance qui y régnait, signe d’une société dynamique.….

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