Cour de mangement
I: La notion d'entreprise
a: Définition
Un endroit ou on produit des biens et des services. Il y à plusieurs types d'entreprises selon le statut juridique et la taille ( SARL, SA, SAS, EURL, SCOP, …), ( de 0 à 9: micro entreprise, de 10 à 49: petite entreprise, de 50 à 499: PME, plus de 500: grande entreprise)
b: Caractéristique
Réalité humaine: collectivité, groupe humain, des salariés qui participent à la création de richesse
Réalité sociétale: influence l'environnement de la société
La finalité est de réaliser des bénéfices
II: La notion de management
a: Définition
Le management peut-être défini comme « savoir exactement » ce que l'on veut que le personnel fasse, et veiller à ce qu'il le fasse de la meilleure manière et à moindre cout.
b: Caractéristique
Garder la maitrise d'une entreprise. Les activités du management sont au nombre de cinq: planification organisation diriger coordonner contrôler
Chapitre 1: LOGIQUE MANAGERIALE ET LOGIQUE ENTREPRENARIALE
I: Logique entreprenariale
a: L'entreprenariat
Un entrepreneur est un état d'esprit et une dynamique d'action. L'esprit entreprenariale est caractériser par: prise de risque esprit d'initiative force de conviction combativité et ténacité
b: Les déterminant du processus entreprenariale
Investissement de soi: engagement personnel en terme de temps, de finance, de matériel et de connaissance.
Organisation: capable de trouver la meilleur combinaison de ressource et de compétence pour valoriser ses produits.
Le sens de l'innovation: doit être capable de proposer des produits nouveaux, qui n'existent pas ou qui présentent des caractéristiques nouvelles.
c: Les différents phases
1: rechercher l'idée ou une opportunité à exploiter
2: adéquation entre l'idée et le projet personnel
3: valider l'idée en établissant le projet cohérent
4: diagnostic des ressources ou études de faisabilité
5: choix des moyens