Cours de gestion l1 eco

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Gestion

Plan :
Partie Introductive :
Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ?
Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’une entreprise ?
Partie 1, La Fonction de direction (management)
Partie 2, La fonction commerciale
Partie 3, La fonction de production
Partie 4, La fonction de ressource humaine
Partie 5, La fonction financière

Introduction Générale :
Une organisation est le regroupement demembres ayant un but commun ou différent, où les fonctions et les responsabilités sont partagées (division des tâches) avec une cohérence dans le travail afin d’atteindre les objectifs (coordination des tâches) et acquérir une certaine stabilité et pérennité (établir des règles, repartir le travail).
Les organisations sont soumises à de profonds bouleversements.
Sous la pression de contraintesenvironnementales, les modes de fonctionnements les contenus du travail et les structures sont appelées a changer.
Des recherches ont permis l’émergence de théorie de l’organisation.
L’entreprise se distingue des autres organisations par certain objectifs (rentabilité, création de richesses) mais à en commun le fait de regrouper des individus dont les actions doivent être coordonnées pouratteindre des objectifs.
La question est de savoir quelle fonction domine ?
Mais l’actualité exige la capacité de synthèse des fonctions spécialisées au sein de la direction générale et la créativité individuelle.
Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ?
1.1/ Une peu d’histoire et une définition
1.1.1/ Le mot gestion dans l’histoire
« Gestio » .latin, Action de gérer, exécution
« Gerere ».latin, Exécuter, accomplir
A la base utilisé pour les tâches quotidiennes le sens du mot gestion a pris une tournure plus ambitieuse.
→ Un sens d’administration (1250), « administratio »
→ Un sens de management (1921), « mane », soit l’ensemble des connaissances concernant l’organisation et la gestion d’entreprise.
→ Un sens de gouvernement (1190),  « gubernare »
→ Un sens de pilotage (1484),grec « pèdon » gouvernail (diriger un bateau)
→ Un sens de direction (1327), « directio » donner une direction, diriger au sens figurer

1.1.2/ Le mot gestion aujourd’hui
Gestion : -Action ou manière de gérer, administrer, organiser quelque chose.
- Action de gérer les affaires d’un autre, ses propres affaires, administration, direction, management, organisation.

1.2 /L’épistémologie
L’épistémologie est la philosophie d’une science, c’est ce qui la définit comme telle. Cette philosophie va constituer un discours philosophique sur les sciences de gestion.
C’est la théorie des connaissances et apporte une vision critique de la gestion.
On note que la gestion s’inscrit comme une science humaine car s’intéresse à l’homme et comporte un caractère social.

1.3/ Les découpages dela gestion
3 principaux modes de découpages :
- Selon la nature des ressources
- Selon le fonctionnement de l’entreprise considéré comme un système
- Selon les missions et les fonctions fondamentales

1.3.1/ Un découpage selon la nature des ressources mis en œuvre
Si la gestion concerne « la mise en œuvre d’un potentiel » la nature des différents types de ressources mise en jeu fournitun 1er critère, objectif permettant d’identifier les différentes disciplines théoriques ou opératoires de la gestion.
Cf → Tableau 2
Ce découpage en fonction de la nature des ressources comporte cependant des limites :
- Ce découpage présente des ressources diversifié, juxtaposées sans être soumise à une véritable intégration.
- La prise en compte de la nature des ressources oublie la finessedes découpages (stocks, matériels, immatériels…)
1.3.2/ Le découpage systémique
Complexe =compliqué
Un objet complexe es caractérise par un nombre important de relations entre les éléments.
Un objet compliqué est caractérisé par un nombre important d’éléments.
Définition d’un système :
- Un système est un ensemble d’élément en interaction, orienté vers la réalisation d’un objectif.
-...
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