Cours de grh

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CHAPITRE 1 : LA FONCTION RH & SON EVOLUTION

I°) Histoire de la fonction RH dans les entreprises

* 1Er Service du personnel : un rôle administratif (1 Guerre Mondiale) à la fin du 19 siècle à la suite de la révolution industrielle (début du salarial) 1 er organisation qui impose une division du travail (OST, TAYLOR)

ROLE :« Recrutement ; paye ; organisation du travail ; application du droit social ; gestions des conflits »

* De 1945 à 1980 : Introduction de préoccupations Social
A partir des années trente la fonction se développe, avec l’introduction de préoccupation relative aux conditions de travail, et à l’implication des salariés.
C’est une période qui correspond au développement de la législation socialQuelques dates :
* 1936 = Accord de Matignan ; 1er congés payés ; semaines de 40 heures ; convention collectives

* 1946 Droit de grève, droit syndical inscrit dans la constitution

* 1968 accords de Grenelle (4eme semaines congés payés, augmentation du SMIC crée en 1950, création section syndicales d’entreprises

* 1982 LOI AUROUX (5eme semaines de congés payés) création CHSCT,essai de 39heures, retraite à 60 ans, développement de la négociation collective

Cette période est aussi marquée par l’influence des travaux de l’école des relations humaines (Ma slow, Mayo, Herzberg) Dans les années 30 40 les structures deviennent plus complexes avec de fort mouvements de concentration et la croissance des entreprises.
La fonction RH se professionnalise, des qualificationsspécifiques apparaissent des outils des techniques se développe.

* Les années 90 : la fonction RH devient une fonction stratégique de l’entreprise

La tertiarisation de l’économie les changements sociaux, élévation des qualifications, féminisation de l’emploi, l’évolution du cadre réglementaire, et surtout la crise des années 70 -80 vont donner à la GRH, la porté stratégique qui lui connaitaujourd’hui.
A partir de fin 80, cette fonction prend la terminologie de RH, reflétant la prise de conscience de l’importance d’une compétence et d’une bonne gestion des salariés dans la compétitivité.
Le DRH est aujourd’hui associé au comité de direction il à pour principale priorité l’efficacité de l’organisation du travail, le développement des compétences en fonction de l’évolution des métierset besoins de l’entreprise.
Le dialogue social et la régulation du concept, depuis quelques années, la notion de capital humain test à remplacer cette RH.
La fonction RH devient une véritable fonction business dans l’entreprise c'est-à-dire n, une fonction créatrice de valeur ajoutée dont il convient de mesurer la contribution aux résultats de l’entreprise (voir doc 1)

II°) DIVERSITE DESDOMAINES D’INTERVENTIONS
La fonction RH à vu son champs d’interventions s’élargir progressivement

A°) L’administration du personnel

* Application, législative sociale :
Cadre changeant, abondant et très évolutif

* Administration de la rémunération :
Gestion de la paye
Cotisations sociales
Comptabilité à tenir

* Administration conditions d’emplois :
Recrutement(embauche du salarié + contrat, déclaration, les horaires, gestions du temps et des absences)

* Tâches Administratives associées aux différentes politiques RH :
Politique de recrutement (rédiger document de suivi et de procédure)
Politique de formation (rédiger document de suivi et de procédure)
Départ (suivi des données, mise à jours des différents registre)

* Communication &liaisons diverses
Mise en place d’outils favorisant la communication interne
Fonctionnement du dialogue avec les IRP (CE délégués du personnelle, relation avec le service administratif de l’emploi exemple : URSAFF MEDECINE DU TRAVAIL)
Relations avec les partenaires

B°) La gestion & pilotage des RH

C’est la mise en œuvre et e contrôle de politique sociales à long terme, afin de...
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