Cours de grh

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Cours de GRH

2008-2009

Plan

Introducition

Chapitre 1 – Repères historiques : de l’administration du personnel à la gestion des ressources humaines.
I- 1916 à 1935 : Emergence d’une fonction autonome
II- 1936 à 1940 : Juridicisation de la fonction
IV- 1947 à 1960 : Une fonction en plein essor
III-1940 à 1946 : Assistanceet œuvres sociales
VII-Les années 80 : vers un management stratégique des RH
VI- Années 70 : la fonction personnelle devient centrale
V- 1961 à 1970 : La maturité
VIII- Les années 90 : Le doute ?
1ère séance : jeudi 18 septembre 2008

Introduction

Définition : La GRH est l’ensemble des activités qui mettent en place, développent et mobilisent lesindividus dont l’organisation a besoin pour atteindre ses objectifs.

Il existe une « fonction » R.H dans L’entreprise qui a des missions.

La « fonction personnel» (terme employé à l’époque à la place de fonction RH) est un terme qui fait référence à Henri Fayol, (ingénieur des mines de st Etienne) qui a été le 1er à utiliser ce mot dans son livre « Administration industrielle et générale »en 1916.

Avant que Fayol emploi le terme de « fonction du personnel »….

Dans ce livre il nous dit que une entreprise est un portefeuille de 6 fonctions :
➢ Administrative (direction) : POCCC (prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler).
➢ Technique
➢ Financière
➢ Commercial
➢ Comptable
➢ Sécurité (assurer la sécurité du matériel et du personnel)

Lafonction est un terme abstrait. Si on s’occupe d’une entreprise (peu importe la taille), il y a obligatoirement ces 6 fonctions à s’occuper. En 1916, la fonction personnelle n’est pas encore mentionnée.
Chapitre 1 - Repères historiques : de l’administration du personnel à la gestion des ressources humaines

« Personnel et DRH »-Jean Fombonne-Vuibert 2001

I- 1916 à 1935 : Emergence d’unefonction autonome

Avant 1916, la fonction personnelle n’est pas encore identifiée. Il n’y a pas de titulaire.
1912 : 1er chef du personnel chez PariBas.
1915 : mise en place d’un chef du personnel chez Renault.

A partir de 1916, on commence à nommer des chefs du personnel.

Qu’est ce qui a conduit à l’émergence de cette fonction ?

Il y a 3 grandes forces qui expliquent l’émergence de lafonction personnelle :

• Réapparition de la grande industrie : Avec la fin de la première guerre mondiale, il y a retour de la main d’œuvre. Par exemple, chez Renault en 1914, il ne restait que 1200 salariés, alors qu’en 1918 avec la fin de la mobilisation il y a 22500 salariés. Dans ces grandes entreprises, il y a un développement des approches paternalistes. En effet, l’entreprise s’occupedes logements, des crèches, du sport pour le personnel. Il y a multiplication des œuvres sociales car il n’existe pas encore de CE (1945).

• Complexité croissante du droit social et du droit du travail : le droit du travail se complexifie. En mars 1919, une loi établit que le personnel peut négocier ses conventions collectives. Donc, il faut mettre une personne qui s’occupe de cesnégociations.

• Montée en puissance du syndicalisme (ou acteur syndical ?) (syndicat depuis 1884) : pour négocier il faut la aussi désigner un chef du personnel.

=>La mission recrutement se fait par les « tests psychologiques ». Ce recrutement s’instrumentalise avec des outils de l’armée américaine (test psychotechniques).

=>on développe l’apprentissage dans l’entreprise. L’idée est quel’entreprise est aussi un lieu de formation. La taxe d’apprentissage sera mise en place dès 1925.

On a pu dire qu’à l’époque, la fonction personnelle était tenue par d’anciens militaires mais ce n’est qu’une légende.
II- 1936 à 1940 : Juridicisation de la fonction

En 1936, il y a le front populaire qui mène de grandes manifestations. Les 2 semaines de congés payés voient le jour avec la loi du...
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