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Cours Gestion de Projet

6464 mots 26 pages
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15/03/2010

Gestion de Projet
D. Sinaceur

Contenu
• Définitions
• Historique
– l’apparition de la gestion de projet
• Le découpage en phase
– conception
– planification
– réalisation
– terminaison
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Gestion de Projet

Gestion de Projet

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Projets et activités traditionnelles
Projet

Activités traditionnelles

Fournir un produit nouveau

Fournir un produit connu

Début et fin définis

Continu

Equipe temporaire

Organisation stable

Unicité et complexité du projet

Répétitif et bien compris Date de fin et coûts totaux difficiles à prévoir

Temps et coût basés sur l'expérience des années antérieures

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Gestion de Projet

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Définitions : Projet
• Selon [Wysocki]
– Une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif.
Ceci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications. • Selon le PMI (Project Management Institut)
– Un projet est une entreprise temporaire visant à créer un produit et/ou un service unique

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Gestion de Projet

Gestion de Projet

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Définitions :
Management de projet
• Traditionnelle
Le management de projet consiste à planifier, organiser, suivre et maîtriser tous les aspects d'un projet, de façon à atteindre les objectifs en respectant les coûts, les délais et les spécifications prédéfinies.
• Selon le PMI
Application de connaissances, compétences, outils et techniques dans des activités de projet en vue d'atteindre ou de dépasser les attentes des parties impliquées dans le projet.
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Gestion de Projet

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Le triangle B-C-D
(But-Coûts-Délais)
• Un projet comprend un but défini devant être livré dans un délai et à un coût convenu
• Un système dynamique à maintenir en équilibre
– Chaque changement déséquilibre le projet
But

PROJET

Délais

Coûts
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Gestion de Projet

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Actualité du management de projet
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