Cours management

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  • Publié le : 28 décembre 2010
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Chapitre 5 la stratégie des organisations :
Objectifs : définir la notion de stratégie, ses conditions de mise en place et de succès. Support de la leçon : livre Nathan Equilibre pages 61-74. Durée : environ 2 heures.
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Travail à faire : à partir de la vidéo projetée en classe, et des documents ci-après, répondez aux questions suivantes :

Les caractéristiquesde la stratégie :

3 La stratégie permet à l’organisation de s’adapter à l’évolution de son environnement :

1. Caractérisez l’organisation étudiée dans le reportage.
2. Quelles opportunités au sein de son environnement le groupe RENAULT souhaite t’il exploiter ?
3. A partir de vos connaissances personnelles, repérez les autres évolutions qui ont affecté l’environnement économique,technologique, et juridique des constructeurs automobiles depuis une dizaine d’années.

4 La stratégie implique de prendre des décisions difficilement réversibles :

4. Par rapport à ces opportunités, expliquez les décisions prises par les dirigeants de RENAULT. ourquoi s’agit t’il de décisions stratégiques ?
5.Identifiez les moyens humains, matériels et financiers déployés par l’entrepriseRenault, pour lancer la conception et la commercialisation de sa Logan.

Les facteurs de réussite d’une stratégie :

6 la stratégie d’une organisation doit être compatible avec ses finalités :

6.Identifiez le segment de la clientèle à qui s’adresse la Logan. Complétez ensuite le tableau ci dessous :
Annexe 1 : Extrait de la gamme de produits Renault :
|Types de| | |
|véhicules : | | |
|Modèles : |ESPACE : |TWINGO :|LAGUNA : |KANGOO : |MASTER : |
| |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |
|Segment de | | | || |
|clientèle | | | | | |
|visé : | | | | | |

7 La stratégiedoit permettre à l’entreprise de se différencier par rapport aux concurrents :

7. A partir du texte ci-dessous, identifiez les avantages techniques de la Logan. En quoi permettent-ils de satisfaire le segment de clientèle visé ?

1 La stratégie doit être compatible avec les ressources disponibles engagées :

8. Les ressources déployées par RENAULT pour son projet ont-elles été utiliséesefficacement ? Justifiez votre réponse à partir du document ci-dessous.

9 La stratégie doit permettre d’atteindre les objectifs fixés :

9.La commercialisation de la Logan a t’elle permis à Renault d’atteindre les objectifs fixés lors de son lancement ? Justifiez votre réponse à partir du document ci-dessous :

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Mots-clé : stratégie, segmentation stratégique, objectifs, finalités-----------------------
Annexe 2 : Caractéristiques techniques de la LOGAN :

Il s'agit d'une petite berline spacieuse avec une ligne où le coût et la rusticité sont les préoccupations principales : « design to cost ». Ses concepteurs n'ont pas recherché l'exercice de style esthétique, mais se sont plutôt livrés à un casse-tête économique.
Son cahier des charges répond à des choix économiques,...
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