INITIATION A LA GESTION il dit

Introduction : Quelle est l’origine des sciences de gestion ? Elles se sont développées à partir de la 2nd Guerre Mondiale dans les années 40, notamment en Amérique. Il fallait accélérer et optimiser la prise de décision dans les entreprises (après la guerre).
Quantitatif → gestion des achats, logistiques&
Qualitatif → gérer les compétences
Les outils de gestion qualitatifs et quantitatifs ça peut être aussi de l’information.

Chapitre 1 : Les structures d’entreprise et la direction d’entreprise

Section 1 : La définition de l’entreprise (voir chap 1 du cours politique d’entreprise)

L’entreprise est un système qui est composé d’éléments en interaction et interdépendant. Ces éléments sont à la fois interne et externe. La vision interne de l’entreprise, il y a une double logique :
- il y a d’abord la logique des flux opérationnels c’est-à-dire cette logique qui visualise tous les flux physiques de l’entreprise (elle achète des matières 1ères, des produits, des énergies et vend le fruit de sa production).
- puis des flux fonctionnels = ensemble des tâches qui vont faciliter les flux opérationnels (ex: la comptabilité, la finance, les ressources humaines…)
La vision externe de l’entreprise, elle n’est pas isolée dans un environnement mais elle est dépendante de cette environnement, il faut l’étudier. Il y a deux types d’environnements :
- proche : système concurrentiel de l’entreprise dans lequel il y a les autres entreprises, il y a des menaces de substitution, il y a aussi les clients et les fournisseurs qui constituent des zones d’opportunités ou de menaces pour l’entreprise.
- lointain : conditions dans lesquelles l’entreprise va fonctionner (4 conditions) • environnement économique • environnement politique : réglementation qui s impose et qui fait évoluer l entreprise (taxe carbone, euro&) • environnement social • environnement culturelle : dans lequel évolue l entreprise = les habitudes, la mode, la