cours socio_restructuration

2390 mots 10 pages

Introduction à la Sociologie des organisations Mise à jour du 15 décembre 2010

Rémi Bachelet
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École Centrale de Lille
Cité Scientifique
BP
F-59651 Ecole
Villeneuve
Rémi48
BACHELET–
Centrale d’Ascq de Lille Cedex

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Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille

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2

Une approche historique des sciences des organisations
•

Placer le développement des organisations dans son contexte historique

•

Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol,
Weber...

Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille

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3

L'organisation est un facteur du développement des sociétés
La création d'empires : culture ou nouvelles formes d'organisation ? 4'40"

Rémi BACHELET– Ecole Centrale de Lille

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Ridley Scott « GladiatorUtilisation
» UniversalouPictures,
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4

http://perso.wanadoo.fr/jeanfrancois.mangin/romains/z_legions.htm

•

Un équipement standard
•

•

Coordination
•

•

Infanterie, archers, cavalerie….

Rôle décisif des armes de jet
•

•

Aptitude à manœuvrer, développée par l'exercice.

Différenciation des fonctions
•

•

Infanterie en armure.

Notamment les catapultes (rôle des ingénieurs)

On pense la guerre - rôle de la tactique militaire
•

Un plan mis au point avant la bataille 1/catapultes+archers puis
2/mouvement de l’infanterie puis 3/cavalerie qui prend à revers
l’ennemi

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Le collège Coréace. Question 1 Selon le texte, il est spécifié que M. Blanchette fait comme si le problème n’existait pas ce qui présuppose qu’il utilise une des stratégies de la confrontation du crocodile communément appelé la fuite en avant. M. Blanchette se dit que le collège a réussit à fonctionner ainsi jusqu’à présent sans ce préoccuper de la problématique existante dans le processus relié à l’achat d’équipement informatique soulevé par les directeurs du Centre et des différents départements du collège. Les dirigeants qui exercent cette stratégie, croient qu’il est préférable de s’attaquer aux problèmes lorsqu’ils arrivent et qu’il ne sert à rien de paniquer.….

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 Qualités organisationnelles o Méthode et organisation : gestion du temps de travail et des déplacements en fonction des objectifs commerciaux. o Rigueur : pouvoir à tout moment faire état de son avancement à sa….

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L’organisation . Les entreprises | |….

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Mintzberg : « Nous sommes tous nés dans une organisation [...] » Il existe de très nombreux exemples : écoles, collèges, lycées, organismes de vacances, maisons de retraite, organisations de pompes funèbres … Les individus sont donc au contact d'organisations tout au long de leur vie. Conclusion de Mintzberg : les organisations nous sont devenus indispensables → nous avons besoin d'elles pour nous éduquer, nous employer, nous divertir … Dans la plupart des cas, nous sommes salariés d'une organisation. Des domaines variés et des statuts différents, taille et durée variables.….

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Les écrits professionnels des travailleurs sociaux SOCIaux sociaux
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« Notre équipe n'a aucune pratique dans ce domaine. Chaque professionnel s'exprime avec son jargon et met en lumière un certain nombre de difficultés. Mais il n'y a pas de lien entre les différents écrits, pas de travail de "composition". Ces écrits semblent s'adresser au professionnel lui-même et en aucun cas à un collectif de professionnels et encore moins à l'usager. Nous observons combien l’écriture de la note de synthèse convoque plusieurs exigences, celle de recueillir des informations et des analyses diverses pluri professionnelles, parfois antagonistes, et d’en rendre compte dans un écrit commun qui présente une certaine cohérence.….

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PDUC
377 mots | 2 pages

L'information entrante Les sources d'information La nature des informations Le traitement des informations Clientèle Appels Téléphonique Face à Face en magasin Demande d’information sur les produits, suivis de commande etc.... Demande d’information, de conseille sur les produits Commandes de produits Réception de l’appel par une conseillère de vente et réponse aux demandes du client, prise de réservation de produits Accueil, découverte des besoins des clients puis réponse par le vendeur concerné Force de Vente Formations Call Séminaire Accentuer et améliorer les connaissances des conseillères sur les produits, découvertes des nouveautés ect... Entretien téléphonique entre la responsable de secteur ainsi que toutes les responsables de magasins de son secteur, elle leurs retransmet les informations concernant les points à améliorer communiqué par le DRH Sont convier tout le comité de direction.….

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Msf france
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| Entreprise : artisanaleindustrielle commercialede services Entreprise : privéepublique | Organisation publique : administration centrale collectivité territoriale organisme paritaire établissement public : à caractère industriel ou commercial à caractère administratif | OBNL (1) : associationsyndicat fondationONG (2) | www.adecco.fr | Entreprise | Proposer des offres d'emploi | Entreprise : artisanaleindustrielle commercialede services Entreprise : privéepublique | Organisation publique : administration centrale collectivité territoriale organisme paritaire établissement public : à caractère industriel ou commercial à caractère administratif | OBNL (1) : associationsyndicat fondationONG (2) | 2. En quoi se distinguent ces 3 organisations ? 3. Justifiez le type de ces organisations GRILLE….

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marsa maroc
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Les théories de l’organisation Synthétisé par : Ahmed ELARKOUBI introduction Les organisations sont toujours présentes dans les sociétés modernes. Les individus, naissent généralement dans une organisation de santé, sont formés pendant des années dans des organisations éducatives, puis sont employés dans des organisations professionnelles qui leur versent des salaires leur permettant de devenir clients de diverses organisations marchandes et usagers de multiples organisations publiques » Mintzberg.….

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Blabla
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et contraintes de l’organisation Plan de marchéage III. Analyse des points faibles et points forts de l’organisation Conclusion IV. PRESENTATION GENERALE DE L’ORGANISATION Siège social : Paudex (Suisse) Nom du responsable : Gerhard Berssenbrügge Date de création : 1986 Situation Géographique : 35 pays Activité : leader mondial du café portionné Statut juridique : Société Anonyme + de 2 500 collaborateurs •Qualifié Personnel Principales qualités •En phase avec leurs valeurs •Capable de relever des défis •Excellence •Expertise •Passion du café L’ANALYSE DE LA DEMARCHE MERCATIQUE Marché de 2 Mds € 94% de consommateurs Habitudes de consommation qui changent BUSINESS-TO-CONSUMER 25 à 55 ans Amateurs de café Hommes et Femmes Aimant innovation et simplicité….

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Introduction Recherche d'une meilleure performance pour l'entreprise. Les premiers théoriciens se sont intéressés exclusivement à l'entreprise puis à l'organisation de leur production. Progressivement leur champs de réflexion s'est élargi à l'ensemble des organisations. Organisation : système social organisé pour atteindre un certain type d'objectif. Elle suppose un but formel, une division des tâches, une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décision, enfin ensemble de règles d'évaluation de l'activité.….

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Moimiù
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Culture d'organisation : La culture d'entreprise peut être définie comme l’ensemble des éléments particuliers qui expliquent les bases du fonctionnement d’une organisation (entreprise privée, publique...) . La culture d’entreprise, parfois appelée culture organisationnelle, peut aussi être définie comme l'ensemble des règles d'une organisation (entreprise privée, publique...), des valeurs partagées, la manière dont elles doivent être véhiculées, et la manière commune d'aborder les problèmes. Elles peuvent être inscrites dans une charte. " La culture caractérise l'entreprise et la distingue des autres, dans son apparence et, surtout, dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie de l'entreprise comme traiter avec un marché, définir son standard d'efficacité ou traiter des problèmes de personnel." Valeur : Étymologie : du latin valor, valeur, dérivé de valere, valoir, avoir de la valeur, avoir de la vertu.….

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Fabien MARTINEZ Développement des systèmes d’organisation UV 25524 – cycle C1 – Juin 2004 La face cachée de l’organisation Groupes, cliques et clans Luc Brunet & André Savoie Les Presses de l’Université de Montréal Collection paramètres (2ème trimestre 2003) (157 pages) Sommaire Sommaire 2 Biographie des auteurs 4 Postulats 4 Hypothèses 4 Démonstration 5 Résumé de l’ouvrage 6 1.La réalité informelle des organisations 6 La part informelle des organisations 6 Structures formelle et informelle 6 Une préoccupation issue de la révolution industrielle 6 Limites d’une compréhension classique de l’informel 7 Comprendre et définir autrement l’informel 7 Deux études pionnières 8 L’usine Western Electric de Hawthorne 8 Les mines de charbon britanniques étudiées par l’Institut Tavistock 8 Quatre écoles de pensée 8 L’école classique des organisations 8 L’école des relations humaines 8 L’école politique 9 L’école systémique 9 2.Définition et nature du groupe informel 9 La réalité groupale : un débat épistémologique 9 Les groupes informels : groupes restreints dans l’organisation 10 Dynamique et caractéristiques essentielles des groupes restreints 10 Le groupe informel : un sous-système organisationnel 11 Typologie et fonctions des regroupements informels 11….

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Introduction à la gestion des ressources humaines BREF RAPPEL : QU’EST-CE QU’UNE ORGANISATION ? Henry MINTZBERG, qui a écrit « Management : Voyage au centre des organisations» (1978). Dans l’intro, il dit que les organisations, pour un occidental, sont partout, et on les rencontre tout au long de notre existence. Par exemple, il dit que les citoyens naissent dans une organisation :….

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Séquence 5/ VOLTAIRE, Candide, 1759, chap III, La guerre Intro : • Candide est en plein milieu d'une bataille entre Bulgares et Arabes. • La condamnation de la guerre de conquête s'inscrit dans un combat de philosophes pour construire une société plus humaine et civilisée. On peut supposer qu'à travers ce texte, Voltaire critique la guerre de sept ans (1756). • C'est un pamphlet dirigé contre la guerre, ses protagonistes et ses conséquences.….

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Les théories de l’organisation décrivent la conversion délicate du conflit en coopération, la mobilisation des ressources et la coordination des efforts qui facilitent la survie simultanée d’une organisation et de ses membres. -Une organisation = un ensemble d’individus qui travaillent ensemble dans une même entité juridique et hiérarchique dans un but commun = la production de biens et services (ces services peuvent être non marchands). Parmi ces organisations, on trouve :….

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