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Cours sur l'entreprenariat

770 mots 4 pages
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MANAGEMENT

Cours 1 : 9 /01/14 ENTREPRENDRE ET DIRIGER

Projet : travail équipe, dans les délais et les réalisations des objectifs.
Entrepreneur 1 : chef d’entreprise, acteur essentiel du processus économique, qui fait croitre la production
Entrepreneur 2 : La combinaison des facteurs de production et l’organisation de la production. Un catalyseur et un rassembleur d’hommes. Organisateur.
Entrepreneur 3 : Capable d’innover, preuve initiative et volonté.
Entrepreneur 4 : Individu qui investi des moyens financiers, matériels, humains, qui sait prendre des risques, inventer quelque chose de nouveau ou promouvoir quelque chose déjà existant, on peut faire les choses autrement, être opportuniste (saisir les nouvelles occasions), un créneau – un marché a saisir, leader, charisme, mener les équipes, capacité de conviction et de négociation, être polyvalent  TGV (compétence technique, gestionnaire, vendeur)
La logique entrepreneuriale : État d’esprit à avoir

 Gain économique à long terme (succès de la Start up)
 6 mois pour chercher pour saisir une idée nouvelle, aller en Grèce (crise plein de choses a créer).

Différents styles d’entrepreneurs :

1 .Organisateur des activités économiques : -capacité d’organisation, capacité de coordination de ressources limitées, position d’intermédiaire
-Coordination des ressources, prise en compte des risques liés à l’intermédiation et au changement  optimisation, plus productif

2. Innovateur : - capacité d’identification et de création de nouvelles opportunités, capacité d’innovation et d’imagination  Innovation
-Apport d’innovations, recherche de nouvelles opportunités dans le domaine de l’entreprise, prise en compte des risques.
Schumpeter : Avec la logique de destruction créatrice, l’innovation va remplacer les activités devenues obsolètes.

Étapes :

Etre attentif a ce qui se passe autour de soi. Tout est bon à prendre, notamment ce à quoi on ne fait habituellement pas attention
Écouter les

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    L’entrepreneuriat renvoie à la fois à un état d’esprit et à une dynamique d’action. L’esprit entrepreneurial a pour qualités : la prise de risques, l’esprit d’initiative, la force de conviction, la pugnacité… Mais au-delà de ces caractères qui traduisent plutôt un tempérament, l’entrepreneur se distingue par sa capacité à appréhender le changement, à y repérer des opportunités de développement et à faire advenir quelque chose de nouveau.….

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    1) Les logiques entrepreneuriales et managériales sont deux composantes complémentaires du groupe Alès. La mise en place de cette combinaison leurs a permit de fructifier considérablement l'économie de l'entreprise. Les principales caractéristiques de la logique entrepreneuriale sont de créer et de constamment innover, tout en étant l'apporteur principal du capital de l'entreprise, elle est basé de ce fait par la prise de risque. Monsieur Patrick Alès suivait donc cette logique. Suite à la démission de certaines de ses fonctions, il cède sa place (en restant fondateur non exécutif) à Madame Lorenza Battigello.….

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    Qu’il soit artisan, commerçant, artiste, ou profession libérale, les entrepreneurs individuels fournissent à leurs clients des services rémunérés tout en conservant leur indépendance. Ils sont à la fois entrepreneurs, propriétaires des moyens de production et propre employé et ils sont maitres dans les décisions concernant leur travail. Des déontologies spécifiques selon l’activité professionnelle. Chaque régime confère des droits et des obligations qui renvoient à une déontologie spécifique à l’intérêt de l’entreprise ou à l’intérêt général. La déontologie est l’ensemble des règles que se donne une profession (serment d’Hippocrate)….

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