LICENCE d’ECONOMIE
Prof.: Claude Ménard www.claudemenard.net

THEORIE DES ORGANISATIONS ET DES MARCHES 3 e année, 2 e semestre 2010-2011

TOM I: DIVERSITE DES MODES D’ORGANISATION EN ECONOMIE DE MARCHE

PLAN DE CETTE PARTIE Introduction générale à la partie I.1: Le référent classique: les marchés comme mode structurant de la production et des échanges I.2: Les organisations intégrées et la nature de l’entreprise I.3: Les formes organisationnelles alternatives (« hybrides ») I.4: Problème de l’arbitrage entre ces modes d’organisation

TOM I: DIVERSITE DES MODES D’ORGANISATION EN ECONOMIE DE MARCHE

I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES”
PARTIE I, CHAPITRE 3: LES FORMES HYBRIDES

Introduction I.3.1: Ni hiérarchies, ni marchés I.3.2: Des régularités structurelles observables I.3.3: Quel mode de gouvernance, entre marché et organisation intégrée? Conclusion

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I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES”
PARTIE I, CHAPITRE 3: LES FORMES HYBRIDES

MESSAGE CENTRAL:
LES RELATIONS INTER-ENTREPRISES OPERANT LARGEMENT EN DEHORS DES RELATIONS PURES DE MARCHE SANS ALLER JUSQU’A L’INTEGRATION SE FONT DE PLUS EN PLUS NOMBREUSES.

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I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES”

Références
Ménard, L’economie des organisations,

Repères, 2004, chap. 1
Baudry, Bernard L’économie des relations interentreprises, Repères, 2005 Ménard, Claude « The Economics of Hybrids »

Journal of Institutional and theoretical Economics, 2004

TOM I: DIVERSITE DES MODES D’ORGANISATION EN ECONOMIE DE MARCHE

I.3: LES FORMES ORGANISATIONNELLES NON STANDARD: LES “HYBRIDES”
INTRODUCTION
A: Des cas polaires (marchés, organisations intégrées), aux arrangements ‘non standards’ (formes hybrides) Encore un problème de vocabulaire (traduisant difficulté conceptuelle): variété de la