Introduction

Dans les organisations, on consacre la majeure partie du temps à communiquer. Et plus on monte dans la hiérarchie, plus on communique. Au cours des dernières années, les dirigeants d'entreprise ont pris conscience de cette réalité et recherchent désormais des collaborateurs qui allient la maîtrise de la communication d'affaires à une solide formation.

L'exposé d'un projet, ou d'une opinion avec ou sans supports visuels, réclame d'abord de l'orateur une sensibilité au moindre signe venu de son public. De cette sensibilité vient son sens de l'à propos et sa faculté d'adapter sans difficulté ses textes préparés ou improvisés aux publics rencontrés.

L'orateur doit aussi faire face aux questions impromptues, aux objections et aux critiques. Il doit être un débatteur souple, présent sans être agressif, à l'écoute sans se laisser dépasser.

Paradoxalement, les moyens modernes de présentation des idées (micros, écrans, conférences téléphoniques, etc...), loin de remplacer l'énergie humaine, ne font qu'exiger davantage de l'orateur.

Par sa voix, sa stature et son émotion, par sa tactique physique et argumentaire, l'orateur peut faire et défaire les choix de son public. Un bon orateur est quelqu'un qui donne envie d'agir dans l'axe des idées qu'il diffuse et agit de façon durable sur la mentalité de ses auditeurs.

Objectifs :

[pic]Conquérir ma peur et ma nervosité
[pic]Mieux organiser mes idées sous pression.
[pic]Apprendre à contrôler mon auditoire.
[pic]Parler et penser à l'impromptu.
[pic]Devenir plus clair et précis.
[pic]Améliorer mes habiletés d'improvisation.
[pic]Gagner la coopération de mon auditoire.
[pic]Réussir à convaincre mon auditoire lors de mes présentations.
[pic]Contrôler mes réunions au travail.
[pic]Apprendre à composer un bon discours.
[pic]Donner une présentation à l'aide de PowerPoint
[pic]Présenter un discours d'affaires raffiné.

• Programme de formation[1]
Premier jour :

|Matin