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SERVICE FORMATION CONTINUE, VALIDATION DES ACQUIS ET APPRENTISSAGE
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SERVICE FORMATION CONTINUE, VALIDATION DES ACQUIS ET APPRENTISSAGE
THÉORIES DES ORGANISATIONS ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
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Comprendre l’interface
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Séquence 1
INTRODUCTION : De l’intérêt d’analyser les organisations PREMIÈRE PARTIE : Les fondements classiques - Un impact persistant DEUXIÈME PARTIE : Les apports de l’école des Relations humaines TROISIÈME PARTIE : Une analyse politique de l’organisation QUATRIÈME PARTIE : Contingence, structures et configurations CINQUIÈME PARTIE : Une mise en pratique de la GRH
N.B. : les parties 3, 4 et 5 seront présentées dans les séquences suivantes.
Int.
Chap. 1
Chap. 2
Chap. 3
Chap. 4
Chap.5
4
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Plan de l’introduction
L’organisation : la multiplicité des définitions La profusion de perspectives théoriques L’intérêt d’étudier les organisations Organisation et Management Organisation et Gestion des ressources humaines À retenir !
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Chap. 2
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Chap. 4
Chap.5
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Introduction : Les objectifs de l’analyse
L’objectif de la théorie des organisations est de décortiquer les processus organisationnels de l’intérieur afin de comprendre les modèles qui permettent de comprendre les organisations. L’analyse des organisations est nécessaire parce qu’elle fonde les pratiques de management et de la gestion des ressources humaines (GRH) : elle permet