Cout de revient

977 mots 4 pages

COÛTS ET DECISIONS DE GESTION.

Le calcul du coût complet ne permet pas de répondre à certaines questions permettant la prise de décisions.

Exemples : - Quel montant des ventes permet de commencer à dégager du bénéfice ? - Combien d’unités faut-il produire et vendre pour faire du bénéfice ? - Quand atteint-on ce niveau de production ?
Il existe des indicateurs pertinents qui permettent alors d’aider le gestionnaire à orienter ses décisions : La marge sur coût variable , le seuil de rentabilité.

I ANALYSE DES CHARGES.

Parmi les charges qui entrent en compte dans le calcul des coûts complets, on distingue deux types de charges : les charges fixes et les charges variables.

1°) Charges Fixes ou de structure.

Les charges sont celles dont le montant est indépendant du niveau d’activité. Elles existent même en l’absence d’activité.

Exemples :

- La dotation aux amortissements - Le loyer - Les salaires du personnel administratif.

2°) Les charges variables.

Les charges variables sont celles dont le montant varie en fonction de l’activité. Elles sont proportionnelles au niveau d’activité.

Exemples : - La consommation de matières premières. - Les frais de transport - Les commissions versées aux représentants, etc.

II LA NOTION DE MARGE SUR COÛT VARIABLE.

1°) Définition.

Une marge est une différence entre un prix de ventes (Chiffre d’affaires) et un coût.
La marge sur coût variable est donc la différence entre un chiffre d’affaires et les charges variables.

Schématisons les relations entre charges et chiffre d’affaires :

On peut calculer une marge sur coût variable :

- D’une part au niveau global , pour l’ensemble de l’entreprise : la marge sur coût variable est la somme des coûts fixes et du résultat courant. - D’autre part pour chaque catégorie de produits vendus.

2°) Le taux de marge sur coût variable.

Si on mesure le taux d’activité en unités

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Applications 5 page 103 : Coûts complets _ Monbotrasat SA 51000 transats à offrir en cadeau publicitaire Le taux de marge sur coût de revient est de 20%. Travail à faire : 1. Rappelez le rôle d’une comptabilité de gestion.….

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L’intégration de la marge bénéficiaire a) Définition Une marge est la différence entre un prix de vente et un coût. Pour apprécier la marge bénéficiaire de l’entreprise, on prend en compte : – le coût d’achat s’il s’agit d’une entreprise commerciale ; Coût d’achat + Marge commerciale = Prix de vente Exemple.….

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Coût : somme de charges relatives à un élément. Ex : la production d’une table entraîne : - la consommation de matières premières (bois, structure métallique) - la consommation de fournitures (visserie, colle, emballage) - des frais de main d’œuvre - la consommation d’énergie Marge : différence entre un prix de vente et un coût. La marge est qualifiée à partir du coût auquel elle correspond. Exemple : marge sur coût d’achat, marge sur coût de production. Résultat : chiffre d’affaires – coût de revient (pour un élément donné)….

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Le résultat analytique Résultat analytique = Prix de vente – Coût de revient * Une marge est la différence entre un prix de vente et un coût * Tous les calculs de coûts se présentent sous forme de tableau Une entreprise produit des vêtements.….

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Du 18 Décembre 2010 au 30 Janvier 2011, j’ai effectué un stage au sein du club de snowboard Back to Back, situé à Isola 2000. Au cours de ce stage, j’ai pu m’intéresser à l'organisation des compétions régionales, nationales et internationales. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender la manière dont s'organise un événement, aussi bien avant, que le jour J. J'ai pu me rendre compte de la difficulté, et de l'organisation nécessaire à la mise en place et au bon déroulement d'une compétition. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’a permis de comprendre dans quelle mesure notre événement Tarti'flex international (organisé l'an passé avec 3 autres étudiants de L2 MS) n'avait pu aboutir. Mon stage au sein du Back to back a consisté essentiellement à de l'aide, lors des compétitions (prise de photo, sécurité, accueil, renseignements, distribution de dossards...), mais aussi au niveau de la communication (appels téléphoniques pour placer les évènements dans le calendrier, appels des sponsors...)….

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Chiffre d’affaire : Ventes de produit alimentaire + ventes de droguerie/ divers Marges réalisé : Ventes + achats (de chaque fourniture) Marges total : Additions de chacune des marges réalisées Graphique des marges réalisées : Sélection de chacune des marges réalisées par produits Stock :….

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Le 30 septembre 2007, l'entreprise vend pour 8192,60€ TTC un véhicule de livraison Renault Master qu'elle avait acquis en 2005. Le règlement est effectué de la façon suivante : 50% au comptant par chèque bancaire, 50% par traite au 30 novembre 2007. Enregistrer au 30 septembre 2007 la vente du véhicule Renault Date | N°compte | Intitulé compte | Débit | Crédit | 30/09/11 | 512 | Banque | 4096,3 | | 30/09/11 | 413 | Clients-effets à recevoir | 4096,3 | | 30/09/11 | 775 | Produits de cession d'éléments d'actif | | 6850 | 30/09/11 | 4457 | Etat-TVA collectée | | 1342,6 | 2. Enregistrer au 31 Décembre 2007 les amortissements 2007 du matériel et du matériel de bureau Chapitre 10- Le cout complet Prévoir les couts et analyser les marges et les résultats.….

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L’utilité du coût de revient La connaissance de votre coût de revient est quasiment indispensable pour que vous puissiez chiffrer correctement les devis que vous émettez à vos clients et prospects. En effet, le chiffre d’affaires budgété doit permettre de couvrir toutes vos dépenses à engager et de générer du bénéfice et, le cas échéant, cela doit vous permettre de refuser les marchés sur lesquels vous ne gagnerez rien. Ensuite, être capable de déterminer son coût de revient peut vous permettre de travailler sur celui-ci pour chercher à le réduire au maximum : quels sont les éléments du coût de revient que je peux diminuer ? Enfin, et c’est peut-être surprenant, l’utilité du coût de revient est aussi importante pour les activités de production ou de construction que pour la plupart des activités de services.….

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L’entreprise doit donc prendre en considération la concurrence, mais également la demande. http://www.dissertationsgratuites.com/dissertations/Fixation-Du-Prix/308453.html Les coûts constituent la somme des charges engagées pour tel produit ou tel fonction. On distingue : * les coûts fixes : ils sont constants quelle que soit la production ou les ventes (charges de structure : amortissements, locations, assurances…) et les coûts variables : ils varient en fonction de la production (matières premières, consommation d'eau, électricité, commission des vendeurs…) * les coûts directs : ils sont directement imputables au coûts d'un produit (matières premières, salaires des ouvriers …) et les coûts indirects : ils ne sont directement imputables à aucun produit et doivent faire l'objet d'une répartition entre les différents produits (Lubrifiants, salaires du personnel administratif, frais de chauffage…) * les coûts complets : le total des charges engagées pour la production et la distribution du produit et les coûts partiels : coûts calculés à un stade d'analyse intermédiaire par rapport au stade final de la distribution du produit (coût d'achat, coût de distribution).….

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La prise en compte des coûts 1- La marge (fiche de calcul n°6 et n°10) Pour déterminer le prix de vente d’un produit, le producteur doit tout d’abord calculer son coût de revient appelé aussi coût complet (fiche de calcul n°10). Puis il doit additionner à ce coût de revient sa marge. Si l’entreprise passe par des intermédiaires pour vendre son produit ceux-ci vont également ajouter leur marge (fiche de calcul n°6).….

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ogan 1) fixation des prix : A partir des coûts A partir de la demande A partir du marché ( A partir des coûts : notion de marge et de coefficient multiplicateur : Une marge est une différence : Marge = PV - PR On l’exprime souvent en % Les prix de vente peuvent être fixés à partir des prix de revient en appliquant un coefficient multiplicateur : PV = PR x Coeff. Mult.….

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