Couts logistiques

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  • Publié le : 1 janvier 2011
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C- Les coûts de constitution des stocks

Il s’agit des coûts liés à l’acquisition des marchandises stockées. On y retrouve :
o Le prix d’achat. C’est le montant de lafacture commerciale ;
o Les frais de transport du magasin fournisseur jusqu’au magasin client ;
o Les frais accessoires au transport (frais de douanes, frais de manutention, fraisadministratifs de passage portuaire et aéroportuaire, frais de péage routier, les frais d’assurance …).
Les frais de transport et les frais accessoires sont évalués au pourcentagedu prix d’achat (Frais = x% du prix d’achat). Ces divers coûts une fois rassemblés constituent une forte immobilisation financière. Il convient donc de rationaliser la gestion desstocks en mettant dans les magasins les seuls articles dont l’objet du stockage est réellement fondé. Des techniques telles que la classification ABC, la méthode de Pareto, laformule de Wilson et l’utilisation d’un tableau de bord logistique permettent en général d’entreprendre une meilleure optimisation des stocks.


D- Les coûts d’entretien desstocks

Il s’agit de l’ensemble des charges d’exploitation régulièrement supportées pour assurer la disponibilité, la qualité et la sécurité des stocks dans le magasin. Ellessont évaluées au pourcentage du coût de constitution des stocks (coût d’entretien = x% du coût des stocks). On retrouve dans ce registre :

o Les frais de personnel (salaires etcharges sociales supportées par l’employeur)
o Les frais de loyer ou amortissement des bâtiments ;
o L’amortissement du matériel de stockage et du matériel de manutention ;o Les frais d’assurance ;
o Les coûts liées aux pénuries, pertes et à l’obsolescence des articles ;
o Les frais divers de fonctionnement (eau, électricité, chauffage, hygiène …)
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