2008
Rapport d’activité SIMGEST

BELL 4
BLOUIN Pierre-Olivier, DIESNIS Julien,
DUPAS

Guillaume,

GUERIN

LEBOURG Cédric, MEMIS Birkan

Julien,

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Sommaire :

I – Introduction ........................................................................................................................... 04
II – Situation initiale .................................................................................................................... 05
III – Stratégie employée............................................................................................................... 06
IV – Evolution du marché ............................................................................................................ 07
V – Difficultés rencontrées .......................................................................................................... 08
VI – Résultats obtenus ................................................................................................................. 09
VII – Analyse du logiciel Simgest ................................................................................................ 10
VIII – Conclusion ........................................................................................................................ 11
Annexes ........................................................................................................................................ 12

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I - Introduction
Notre équipe se compose de six personnes dont quatre ayant déjà vécu l'expérience SIMGEST. Nous étions à la charge de l'entreprise BELL 4 en concurrence directe avec trois autres entreprises, vendant toutes le même produit : un poste téléphonique sans fil. Le jeu SIMGEST nous met dans la peau d'un véritable PDG d'une grande entreprise pour prendre des décisions importantes sur son cycle de vie. Nous nous sommes donc réparti les tâches afin de fournir un travail efficace. En effet, il nous fallait gérer tout