Pour beaucoup (et en particulier les banquiers), la création d'entreprise repose sur des schémas classiques et la rédaction d'un business plan à 3 ans validé par une étude de marché. Pour d'autres, la première qualité d'un dirigeant est l'intuition et la capacité à faire évoluer son projet au fur et à mesure qu'il avance dans sa démarche. Les grandes étapes indiquées ci-dessous ne sont donc pas forcément à suivre à la lettre mais sont plutôt proposées à titre de pense-bête.
1- Avoir une idée
A la base de tout processus de création d'entreprise, il y a une idée. Elle peut concerner un produit ou une activité, être innovante ou classique mais doit toujours constituer une opportunité pour le créateur.
Notre conseil : veillez à protéger vos idées sans tarder en contactant l'Institut National de la Propriété Intellectuelle (INPI) afin de déposer votre idée sous forme de marque ou de plans et dessins.
2- Réfléchir à son projet de vie
Il est important que votre idée corresponde à vos motivations et aspirations personnelles. En effet, il ne s'agit pas d'étudier seulement les aspects commerciaux ou financiers. Votre projet d'entreprise doit correspondre à votre personnalité, vos intérêts, vos compétences et à votre projet de vie.
Notre conseil : créer une entreprise est une activité longue et complexe, qui requiert une forte disponibilité et doit être compatible avec votre emploi du temps.
3- Réaliser une étude de marché
Vous devez ensuite réaliser une analyse du marché que vous souhaitez pénétrer, et estimer votre chiffre d'affaire prévisionnel sur votre marché. Cela signifie se renseigner sur les tendances du marché, les concurrents auxquels vous serez confrontés, vos futurs consommateurs, etc. L'objectif est ici de connaître le mieux possible l'environnement dans lequel votre entreprise va évoluer afin de limiter au maximum les risques d'échec. Cette étape permet aussi de s'interroger sur son produit et ses caractéristiques, son avantage concurrentiel. Si votre