credit agricole au maroc

25295 mots 102 pages
RAPPORT ANNUEL 2009

1

2

3

MOT DU PRÉSIDENT
DU DIRECTOIRE .

4

M. Tariq SIJILMASSI
PRÉSIDENT DU CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC

En 2009, le positionnement stratégique du Crédit Agricole du Maroc, qui se caractérise par son ancrage dans les réalités du terrain, a porté ses fruits en dépit d’un contexte de crise financière internationale. Notre nouveau plan d’entreprise GCAM 2013 conforte la double vocation du Groupe et confirme son engagement dans l’accompagnement du Plan Maroc Vert.
GCAM 2013 clarifie la stratégie de la Banque et délimite clairement les champs d’activité, à travers notamment :
- un renforcement des structures dédiées à la mission de service public :
• la consolidation de l’activité micro crédit de la Fondation ARDI ;
• le lancement effectif de la nouvelle société de méso finance « Tamwil El Fellah » spécialisée dans l’accompagnement du pilier solidaire du Plan Maroc Vert ;
• le renforcement des financements destinés à notre cœur de cible : l’agriculture et l’agrobusiness ;
- le déploiement de la banque commerciale sur les marchés porteurs :
• des particuliers et professionnels ;
• du corporate et de l’international.
Parallèlement à cela, la Banque a continué son effort de rationalisation et de perfectionnement de ses processus de gestion, ainsi que de renforcement de ses fonds propres.
Comme de coutume, une attention particulière est portée aux Ressources Humaines, véritable moteur et principal artisan des réalisations de la Banque.

5

LE CRÉDIT AGRICOLE DU MAROC,

LA BANQUE VERTE.

6

SOMMAIRE notre histoire

09

gouvernance

13

l’environnement

19
20
23
23

le cam en 2009

27
28
29

les chantiers du cam en 2009

35
36
36
37

les produits et métiers du crédit agricole du maroc

39
40
40
41
41
43
43
44
47
47

le RAPPORT FINANCIER

51
52
53
54

le Réseau cam

87

l’environnement national
Environnement bancaire et financier
Le

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