L’ORÉAL
Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID
M2 Achat à l’International – IUT de Sceaux – Université Paris Sud 11

Les cosmétiques L’Oréal : une stratégie Développement Durable déclinée aux achats
L’ORÉAL
Olfa ADJEMI Lillia CHIBAH Linda SAID

SOMMAIRE

INTRODUCTION 3
I. De la stratégie de l’entreprise à l’entreprise stratège 4 1.1 - Présentation du Groupe l’Oréal 4 1.2 - Stratégies de L’Oréal 6 Analyse SWOT de L’Oréal 14 1.3 - L’analyse des données marché 15 L’environnement concurrentiel de L’Oréal - Les 5 forces de PORTER 20
II. Stratégie achat orientée Développement Durable 21 2.1 - Stratégie achat : filière packaging carton « écolo » 21 2.2 - Les axes stratégiques à développer 22 Synthèse de l’établissement de notre stratégie 26 Carte Stratégique d’Achat 27 2.3 - Analyse du marché fournisseurs packaging carton « écolo » 28 2.4 – Plan d’actions à mettre en place 34 CONCLUSION 37 Bibliographie 38 Webographie 38

INTRODUCTION

Les consommateurs portent aujourd’hui un intérêt croissant aux valeurs et au commerce éthique, c’est pourquoi le concept de développement durable apparaît pour de nombreuses entreprises comme étant un enjeu stratégique qu'il faut intégrer afin d'assurer leur pérennité. Cet engouement s’est très vite retrouvé dans le marché des cosmétiques, on parle alors de Cosm'éthique.
Le Groupe L’Oréal, leader du marché des Cosmétiques avec une présence dans plus de 130 pays, n’a pas hésité à se saisir de cette nouvelle opportunité en orientant sa stratégie vers le Développement Durable. Son incessante recherche de nouveaux segments de marchés et sa volonté de toujours « saisir ce qui commence » ont fait de lui un précurseur dans de nombreux domaines. Ainsi, L’Oréal promeut l’innovation en intégrant les principes du développement durable au coeur de ses activités de Recherche et Développement.
Notre étude a