PLAN
Introduction
I- Avant crise : a. L’audit est-il à l’origine de la crise ? • En temps de crise comment a-t-on imaginé le rôle de l’audit après la crise. II- Après crise

1. Adaptation de la stratégie d’audit au contexte de crise A- recensement des risques a. le risque de non continuité d’exploitation b. les problématiques de lettre d’affirmation dans un contexte de crise c. les risques d’audit relatifs aux estimations comptables

B- Réactions face a ces risques

C un rapport CAC orienté crise

2. Bilan mitige

Conclusion

Introduction I - Avant crise : a. L’audit est-il à l’origine de la crise ?

Plutôt que d’origine, il vaut mieux parler d’évolution non maîtrisée. Ce sont les ingénieristes financiers, les banquiers et surtout les régulateurs qui ont laissé faire : les produits financiers, les titrisations excessives….

Les comptables ont élaboré les normes comptables et les auditeurs ont eu pour mission de contrôler l’application des normes. Le questionnement sur les IFRS est un mauvais débat. Certes les IFRS ont introduit de la volatilité dans les comptes, mais ce n’est pas la volatilité qui est aujourd’hui en cause ; c’est l’absence de système de valorisation suffisamment fiable puisque nous assistons précisément à une remise en cause desdites références et des modèles de valorisation. Dans ce contexte, Il faut au contraire reconnaître aux règles comptables le mérite d’exprimer, sans attendre, les pertes qui à défaut auraient pu n’être révélées que plus tard et par voie de conséquence interdire la restauration de la confiance, ingrédient indispensable à l’économie de marché.

Dans une économie dominée par le court terme, il faut certainement revisiter les modèles d’évaluation des actifs et