Crise
ADIDAS, le marché des chaussures de sports
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Proposition d’un plan marketing pour le marché français :
Question 1 : diagnostic interne et diagnostic externe
-D’après l’étude faite par Sylvie Hertrich et Ulrike Mayrhoffer, nous pouvons dès à présent mettre en évidance les forces et les faiblesses du grouppe addidas et du marché des produits du sport.
Concernant les forces de du groupe Adidas Salomon AG :
➢ Le groupe est le numéro 2 mondial sur le marché des articles de sport (2002).
En 2003, le chiffre d’affaire du groupe s’élevait à 6,3 milliards d’euros. Ce groupe possède 60 filiales dans le monde, et emploie plus de 13000 salariés.
Concernant Adidas France, le chiffre d’affaire réalisé, à progressé de 70% en quatre ans. L’entreprise en France emploie environ 550 salariés.
De plus, en 2003, Adidas détenait une part de marché de 20,2% sur le marché du running. Le marché du running est le marché par lequel Adidas compte agir dans le but de prendre le leadership. La France constitue le premier marché européen des articles de sports (8,4 milliards d’euros).
➢ La chaussure du sport est un marché en pleine croissance.
En premier lieu, aujourd’hui, avec plus de 10 millions de coureurs dans le monde, le marché du running est très important pour les entreprises. Plus précisément, il représente 25 à 30% du marché des chaussures du sport. Ceci constitue une véritable force pour le groupe Adidas.
De plus entre 2002 et 2001 la taille du marché des chaussures de sport vendue à augmenté de 4%. On peut donc diagnostiquer un marché qui est loin d’être saturé, et ou des perspectives de croissances de chiffre d’affaires sont fortement probables.
➢ D’après Florence Müller, « La chaussure du sport est devenue le jean du pied ! ». En effet la chaussure de sport s’est étendue au simple domaine sportif. Elle fait aujourd’hui partie de la vie quotidienne. Les