Crise
MEMOIRE
Effectué sous la responsabilité de M. Eric ABEL COINDOZ
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Comment la promotion fait-elle face aux différentes crises qui se succèdent?
Préambule
humain
A la suite de cette seconde année en BTS Professions Immobilières et en rapport avec mes études en école supérieure d’Architecture, je me suis orienté vers cette formation de Responsable de Programmes Immobiliers.
Cette orientation provient alors de la polyvalence des métiers de l’immobilier. Ainsi, mon goût prononcé pour l’architecture et la construction se combine avec mon attrait pour les relations humaines. Ainsi c’est dans cette optique que j’ai pu évoluer dans un groupe national tel que CONSTRUCTA.
J’ai occupé durant cette année de contrat de professionnalisation 2009-2010, un poste d’assistant Direction de Programmes :
Je devais poursuivre le suivi technique (SAV) de différents programmes, développer et optimiser de nouveaux terrains, réaliser des études de faisabilités, trouver de nouveaux partenaires, étudier de nouveaux moyens de constructions.
En résumé, j’ai pu compléter ma formation sur le terrain : aussi bien sur des bases techniques que sur les méthodes de développement, dans un contexte immobilier difficile.
Dans ce mémoire, je souhaite donc faire un point sur la crise immobilière : de son origine, en passant par les nouveaux dispositifs mis en place pour aider les entreprises et les acheteurs et en finissant par sa répercussion dans mon entreprise d’accueil ; pour finir sur les nouvelles tendances résolutoires de la promotion.
Cette formation a été un excellent complément à mes études passées et à mes ambitions professionnelles futures.
Remerciements
A Eric ABEL COINDOZ, Directeur Régional et maître de stage.
A Marc PIETRI, mon Président et créateur de