PLAN


INTRODUCTION



ÉTUDE COMMERCIALE


CONNAÎTRE ET COMPRENDRE LE MARCHE



STRATEGIE MARKETING



LES ACTIONS COMMERCIALE



ÉTUDE TECHNIQUE



ETUDE FINANCIERE



LE CHOIX D’UNE STRUCTURE

1

INTRODUCTION

2

ATOUTS D’UNE PME



Capacité d’adaptation aux crises et aux chocs exogènes



Flexibilité et souplesse des structures de gestion et de production 

Plus grande mobilité des facteurs de production.

3

CAUSES D’ECHEC DES ENTREPRISES
NOUVELLES


Problèmes commerciaux








Marché mal ciblé
Clientèle potentielle surévaluée
Délais de paiement clients sous évalués
Gamme de produits insuffisante
Politique marketing peu adéquate

Problèmes de gestion





Sous-évaluation des besoins financiers
Plan d’investissement mal échelonné dans le temps
Sous-estimation des coûts de revient
Mauvaise gestion des ressources humaines

4

CAUSES D’ECHEC DES ENTREPRISES
NOUVELLES ….suite


Problèmes techniques


Mauvaise conception du produit
 Absence d’évolution technique du produit ou de service
 Compétence technique non mise à jour
 Erreur dans le choix du matériel


PROBLÈMES RELATIONNELS


Mésentente entre les associes
 Problèmes familiaux
 Malhonnêteté d’un partenaire

5

LES 10 ETAPES DE CREATION D’ENTREPRISES
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

L’ IDEE
LE PROJET PERSONNEL
ETUDE COMMERCIALE
ETUDE TECHNIQUE
ETUDE FINANCIERE
PLAN DE FINANCEMENT
CHOISIR UN STATUT JURIDIQUE
LES FORMALITES DE CREATION
INSTALLER L’ENTREPRISE
DEMARRER L’ ACTIVITE
6

LA PROTECTION DE L'IDÉE

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


L'idée en soi ne peut être protégée.
Seule peut être protégée la forme selon laquelle elle s'exprime : invention, marque, création littéraire ou artistique.. D'une manière générale, on appelle propriété intellectuelle, les droits qui protègent les créations " issues de l'activité de l'esprit humain " contre toute