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2756 mots 12 pages

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Gestion des ressources humaines
Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Ressources humaines.
La gestion des ressources humaines, ou GRH, anciennement dénommée gestion du personnel, recouvre l'ensemble des pratiques mises en œuvre pour administrer, mobiliser et développer les ressources humaines impliquées dans l'activité d'une organisation.

Ces ressources humaines sont l'ensemble des collaborateurs de tous statuts (ouvriers, employés, cadres) appartenant à l'organisation mais aussi -et de plus en plus liés- à elle par des rapports de sujétion (ainsi les collaborateurs des sous-traitants sont considérés comme faisant partie de fait du périmètre des ressources humaines de l'entreprise)1.

Dans un premier temps cette fonction est entendue dans une perspective opérationnelle. Il s'agit d'administrer un personnel qui peut être numériquement important et réparti en différents niveaux de hiérarchie ou de qualification : (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc.). Dans un second temps la fonction acquiert une dimension plus fonctionnelle. Il s'agit d'améliorer la communication transversale entre services et processus et de mettre en œuvre un développement des collaborateurs tout au long de leur séjour dans l'organisation (gestion des carrières, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ou (GPEC), recrutement (sélection), formation etc.).

Sommaire [masquer]
1 Enjeux
2 Mission
3 Approches
3.1 Cycle de vie du contrat de travail
3.2 « Manager RH »
3.3 « Human Resource Champions »
4 Évaluation
4.1 Entretien
4.2 Révision et repositionnement
4.3 Apport des solutions logicielles
5 Métiers
6 Notes et références
7 Annexes
7.1

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Adm 1015 travail noté 1
2167 mots | 9 pages

La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation « La gestion des ressources humaines (GRH) regroupe l'ensemble des pratiques de planification, de direction, d'organisation et de contrôle des ressources humaines au sein de l'organisation. Plus précisément, on parle alors d'activités de planification des ressources humaines, de recrutement, de sélection, d'accueil, de formation, de développement, de gestion des carrières, de rémunération, d'évaluation des performances, de gestion de la santé et de la sécurité, d'organisation du travail, d'administration de la convention collective, de gestion de la diversité, etc. » (St-Onge et al., 2009, p.4) Comme les mots le définissent par lui-même, les ''ressources humaines'' impliquent les humains et dans toutes organisations, ils sont une ressource qu'il faut maintenir et bien gérer si nous voulons atteindre des objectifs ensemble.….

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755 mots | 4 pages

Le Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Côte-Nord a comme mission de maintenir et d'améliorer l'état de santé et le bien-être des enfants, des jeunes, des adultes et des personnes âgées vivant sur le territoire. Pour ce faire, nous dispensons une gamme de services généraux de nature préventive, curative, de réadaptation, de réinsertion et d'hébergement. Nous comptons trois sites majeurs de services, soit Bergeronnes, Les Escoumins et Forestville ainsi qu'un site à Sacré-Cœur (à titre de point de service) et un point de chute à Tadoussac, pour une population à desservir de près de 12 000 personnes.….

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CSSS Escoumins
755 mots | 4 pages

Le CSSS de la Haute-Côte-Nord est aussi l'instance locale responsable de la mise en réseau, de l'animation et de la coordination des activités et services offerts par l'ensemble des intervenants du territoire. Quatre principes directeurs guident notre action: l’accessibilité, la qualité, la complémentarité et la continuité. Tous sites confondus, c'est plus de 275 employés qui dispensent des services d'urgence médicale, d'hospitalisation, de consultations médicales externes, d'hébergement, de soins de longue durée, de services communautaires et de services de support. Le centre de santé est un organisme ouvert sur la communauté et impliqué socialement. Il œuvre avec d'autres partenaires afin de prévenir la maladie ou la détérioration des conditions de vie des individus en essayant de trouver des solutions durables aux problèmes.….

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CSSS Escoumins
755 mots | 4 pages

Le Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Côte-Nord a comme mission de maintenir et d'améliorer l'état de santé et le bien-être des enfants, des jeunes, des adultes et des personnes âgées vivant sur le territoire. Pour ce faire, nous dispensons une gamme de services généraux de nature préventive, curative, de réadaptation, de réinsertion et d'hébergement. Nous comptons trois sites majeurs de services, soit Bergeronnes, Les Escoumins et Forestville ainsi qu'un site à Sacré-Cœur (à titre de point de service) et un point de chute à Tadoussac, pour une population à desservir de près de 12 000 personnes.….

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755 mots | 4 pages

Le Centre de santé et de services sociaux de la Haute-Côte-Nord a comme mission de maintenir et d'améliorer l'état de santé et le bien-être des enfants, des jeunes, des adultes et des personnes âgées vivant sur le territoire. Pour ce faire, nous dispensons une gamme de services généraux de nature préventive, curative, de réadaptation, de réinsertion et d'hébergement. Nous comptons trois sites majeurs de services, soit Bergeronnes, Les Escoumins et Forestville ainsi qu'un site à Sacré-Cœur (à titre de point de service) et un point de chute à Tadoussac, pour une population à desservir de près de 12 000 personnes.….

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Adm1015- travail 1 série b
1986 mots | 8 pages

QUESTION 1. Dans mes mots, je définirais la gestion des ressources humaines (GRH) comme étant un ensemble de fonctions et de mesures, qui ont pour objectif de maximiser, d’assembler et d’accroître les ressources du personnel pour une plus grande efficacité. Les retombées se feront sentir sur la productivité de l’organisation. La GRH couvre plusieurs facettes dans une organisation.….

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1166 mots | 5 pages

d’informations Ressources Humaines.3 Domaines de la GRH La gestion des ressources humaines couvre de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » du salarié dans l’organisation : le recrutement, la gestion des carrières, la formation, l’évaluation des performances, la gestion des conflits, la concertation sociale, la motivation et l’implication du personnel, la communication, la satisfaction au travail, les conditions de travail. On présentera ci-dessous les principaux domaines de la Gestion des Ressources Humaines : 1) L’administration du personnel. C’est sous cet aspect que la fonction commence à exister et à être perçue dans l’entreprise : * L’enregistrement, le suivi et le contrôle des données individuelles, et collectives du personnel de l’entreprise; * l’application des dispositions légales et règlementaires dans l’entreprise; * la préparation des commissions et des réunions; * le maintien de l’ordre et du contrôle et les travaux de pointage. 2) La Gestion au sens large.….

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ADM -1015 TRAVAIL NOTÉ 1 – Série E
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Les principaux acteurs de l’organisation de la gestion des ressources humaines sont les cadres hiérarchiques, les dirigeants, les professionnels en ressources humaines, les syndicats et les employés. Pour le bon déroulement de l’entreprise, il est préférable de bien établir les limites des responsabilités que se partagent ces différents intervenants. « La responsabilité première et ultime de la qualité de la gestion des ressources humaines repose sur les dirigeants d’entreprise, car ce sont eux qui déterminent les ressources que l’on y accorde ainsi que les objectifs, la stratégie d’affaires et les valeurs sur lesquelles seront alignées toutes les politiques et pratiques de gestion ressources humaines. » (ST-Onge,S., Guerrero, S. , Haines, V. et Audet, M., 2009 : 7).….

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o Ressources humaines : La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise.….

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La gestion des ressources humaines ou la gestion du personnel, comme on l'appelait auparavant, existe dans quasiment toutes les organisations. Toutes les entreprises ont compris qu’elles gagnent à miser sur la GRH, puisque cette dernière a acquis, depuis la révolution industrielle, une place de choix et est….

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La gestion des ressources humaines est le noyau de toute entreprise. Elle permet l’harmonisation des services, la mobilisation des compétences. Une gestion des ressources humaines bien administrée permet l’amélioration sur plusieurs de ses aspects, comme son potentiel d’efficacité et de rendement. La gestion des ressources humaines implique la participation de l’ensemble des membres d’une entreprise, personne ne devrait être exclus.….

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Travail noté 1 : 15% Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place des ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du travail et l’administration de la convention collective. La GRH touche plusieurs acteurs, chacun ayant des responsabilités qui leur sont propres.….

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Anne-Marie Charron 11184732 Travail noté 1 : ADM 1015 – Gestion des ressources humaines 1. Expliquez la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation La gestion des ressources humaines (GRH) est le noyau de l’organisation. Elle regroupe l’ensemble des pratiques de planification, de direction, d’organisation et de contrôle de ressources humaines au sein de l’organisation.….

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La gestion des ressources humaines au maroc
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et énergétique de la Gestion des Ressources Humaines (G.R.H). Le gros du travail de l’administrateur du personnel est : Recruter–Payer–Licencier au besoin. La base de Gestion des Ressources Humaines (G.R.H) est l’administration du personnel et la base de celle-ci est le droit social, voire les interactions. Qui prétend gérer les Ressources Humaines, il faut les acquérir d’abord. D’où les politiques d’acquisitions des Ressources Humaines ou les techniques de recrutement.….

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La place de la gestion des ressources humaines dans une organisation 1. La gestion des ressources humaines (la GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance de l'organisation. C'est une activité qui doit tendre à améliorer une communication transversale, tout en faisant respecter l'organigramme de l'entreprise. (1) La GRH est le pilier d’une organisation, lui permettant ainsi de se structurer dans toutes ses formes, de la sorte à gérer de nombreux domaines, intervenant à tous les stades de la « vie » des collaborateurs. Elle regroupe l’ensemble des fonctions nécessaires pour l’encadrement d’une organisation et du bon fonctionnement de celle-ci.….

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