Culture et valeurs d’entreprise
1. Déf !
2. Quelle utilité ?!
3. Une rupture avec une conception ancienne!
4. Depuis quand ?!
5. La culture du secret!
6. Le paternalisme!
7. Un concept récent ?!

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1. CULTURE D’ENTREPRISE : DÉFINITION !
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L’ensemble des éléments immatériels propres à une entreprise donnée, celle-ci considérée comme un groupe humain spécifique.!
Éléments immatériels ? les croyances, normes, attitudes, façons de penser et d’agir des membres de l’entreprise.!
L’ensemble des éléments immatériels qui sous tendent les comportements et jugements de ce groupe.! La culture est la partie immatérielle du capital; c’est le capital immatériel de l’entreprise au même titre que la marque.!

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Cet ensemble « éléments immatériels » propres à une entreprise est né progressivement
(notion d’antériorité) et est partagé par la majorité des salariés. (l’histoire)!
Cet ensemble d’éléments est considéré comme fondamental, il est transmis aux nouveaux arrivants (notion de transmission, par la DRH en général, on prend en compte la capacité à s’adapter à la culture, et apporter des éléments nouveaux)!
La culture d’entrepris n’est pas à confondre avec les règles et décisions affichées/imposées par la direction générale, la direction de la com ou la direction du mark.!
C’est autre chose!
C’est un levier de fonctionnement (on est plus performant), un outil de différenciation (on se distingue entre entreprises) ou un moyen de cohésion.!
La culture d’entreprise induit à la fois : Une coopération et l’émulation, l’engagement personnel et l’efficacité collective!
À cette condition, elle offre un surplus de performance.!
Cet ensemble « éléments immatériels » propres à une entreprise génère un état d’esprit spécifique, qui permet à chaque corps de métier, d’afficher une appartenance à cette entreprise.!
Notions associées : appartenance, identité, différenciation, cohésion, transmission, valeurs, et histoire.! La culture assure