curriculum vitae
Expérience professionnelle
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Missions principales
• Affecter à chaque ressource une charge de travail et des objectifs.
• Contrôler la qualité de la production et les quantités produites.
• Mettre en place des tableaux de bord de gestion
• Maintenir le parc des machines en état via le service maintenance
• Optimiser l’organisation et l’outil de production en tenant compte des évolutions technologiques.
Depuis janvier 2013 – Responsable d’atelier et Magasins - Management des équipes de production & magasins – élargissement des responsabilités
• Management de 10 personnes supplémentaires (agents de maîtrise, techniciens, opérateurs.)
• Informer, animer et coordonner les équipes sur plusieurs formats notamment dans les magasins et à la réception
• Uniformisation du travail dans les différents pôles de magasinages
De 2005 à ce jour– Responsable d’atelier
Gestion de la fabrication
• Fixer les objectifs de production des ateliers.
• Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard de la production journalière.
• Respecter les normes de sécurité et de qualité du processus de fabrication.
• Analyser au jour le jour les indicateurs de suivi de la production (données de reporting, tableaux de bords etc.).
Optimisation continue de la production
• Mise en œuvre d’outil d’amélioration continue en vue d’adapter la cadence de procuction à l’ergonomie et réduction des couts.
• Participer aux projets de modernisation de l’outil de production (adaptation à de nouveaux produits, ergonomie) pour réduire les coûts.
• Prévoir les ajustements nécessaires pour réduire les cycles de production (réorganisations, changement de méthodes de travail) ou s’adapter à de nouvelles campagnes, campagne de dernières minutes
• Mettre en place et suivre les