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  • Publié le : 14 mai 2011
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Communication : En 2010 le parc du Futuroscope lance une campagne nationale
Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayantdes enfants en bas âge ou des adolescents et 25% de jeunes adultes. Les hommes et les femmes y sont représentés à parts égales, à savoir 50% chacun. On peut y trouver toutes les catégoriessocioprofessionnelles confondues puisque le billet d’entrée n’est pas excessivement cher (soit 33 euros pour une journée et gratuits pour les moins de 5 ans), et des offres forfaitaires sont proposées auxclients souhaitant séjourner dans un des dix hôtels à proximité du parc

Stratégie Globale

Analyse du marché
Les Concurrents
Parc Astérix
DysneyLand
Port aventura
Walibi
Vulcania
Puy du fouOcéanopolis
Les Fournisseurs
De matériels & matériaux
La main d’œuvre
De nourriture
De produits dérivés
Service Hôtellerie & Restauration
Les Distributeurs
Le net
Agences de voyage et TourOpérateurs
Vente au guichet
E-commerce parallèle (tel que « Leboncoin » ou « Venteprivées »)
Smartbox
Comités d’entreprises
Les écoles (éducation nationale)
Les Consommateurs
Les familles
LesGroupes scolaires
Les adolescents et près – adolescents
Les Prescripteurs
Les écoles
Comités d’entreprises
Les bloggeurs dans le domaine des jeux vidéo
Les parents et Grand parents
StratégieTactique
Analyse de l’entreprise
L’effectif

Le chiffre d’affaires
Le statut
Les ressources humaines
La cible
Le marketing Mix
Produit :
Prix :
Distribution :
Communication : En 2010 le parcdu Futuroscope lance une campagne nationale
Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou desadolescents et 25% de jeunes adultes. Les hommes et les femmes y sont représentés à parts égales, à savoir 50% chacun. On peut y trouver toutes les catégories socioprofessionnelles confondues...
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