Dargelas I Situation globale du marché britannique Étude de la demande
* Demande intérieur : Production + Importation- Exportation En 2001 157+30-25=162 M£ En 2002 172+53-34=191 M£ En 2003179+58-36=201 M£ En 2004 192+76-41=227 M£ En 2005 196+80-43=233 M£ * Taux de croissance
2001 : 162 M£ 2005 : 233 M£ Soit une croissance de 43,8% sur les 4 ans et une hausse moyenneannuelle de 9,51%. Le marché est donc irrégulier. Étude de l’offre * Taux de couverture= Exportation/Importation * 100 En 2001 25/30*100=83.33% En 2002 34/53*100=64.15% En 2003 36/58*100=62.07%En 2004 41/76*100=53.95% En 2005 43/80*100=53.75% * Taux de pénétration= Importation/Demande*100 En 2002 30/162*100=18.52% En 2001 53/191*100=27.75% En 2003 58/201*100=28.86% En 200476/227*100=33.48% En 2005 80/233*100=34.33% La croissance de la demande est réelle même si elle demeure irrégulière, sensible aux innovations et campagnes publicitaires. Le taux de couverture passede 83,3% à 53,75% car Dargelas importe toujours plus qu’elle exporte. Le taux de pénétration passe lui de 18.52% à 34.33% Les exportateurs britanniques sont donc performants. II Analyse dumarché par secteur a) Produit La société Dargelas était au départ une société spécialisée dans les productions de confitures et de compotes de fruits. Mais elle a su s’adapter à la demande et s’estdiversifié dans le lait pour bébés, les petits pots, les boissons et les biscottes.

De plus, les mères britanniques habitant au nord ont tendance à acheter des plats tout prêts alors que cellesvivant dans le sud préfèrent nourrir leurs enfants elles-mêmes. Qui plus est, les consommateurs de ces produits préfèrent qu’ils soient moins sucrés de façon à favoriser la santé et la croissance del’enfant. b) Conditionnement Aujourd’hui, le conditionnement a pris une place importante dans le marché des pots pour bébés.