I. Présentation de l’entreprise
1. Dates clés
2. Chiffres clés
3. Trophées Dari
4. Perspectives
II. Analyse interne de l’entreprise
1. Forces
 Stratégie de qualité
 Stratégie d’innovation
 Stratégie d’investissement
 Stratégie d’internationalisation
 Stratégie d e distribution
 Stratégie de Marketing de Terrain
2. Faiblesses
3. Opportunités
4. Menaces
III. Analyse externe de l’entreprise
1. Analyse Pestel
 Politique
 Economique
 Socio-culturel
 Technologique
 Ecologique
 Légal
IV. Dari Couspate et le Développement Durable
 Trois piliers du Développement Durable
 Historique de Dari Couspate
 Dari Couspate et la qualité
 Politique Sociale de Dari Couspate

Presentation de l’entreprise
Dates clés
1995 :Création de Dari Couspate
1998 :Début des exportations
2000 :Extension de la ligne de production portant la capacité totale à 12.000 T
2001 :Lancement du premier couscous à base d’orge (belboula).
2003 :Acquisition d’une nouvelle ligne de production portant la capacité à 23.000 T.
2005 :Introduction à la bourse de valeur de Casablanca.
2005 :Certification ISO 9001 version 2000, HACCP.
2007 : Démarrage d’une nouvelle unité de production augmentant la capacité de 50%.
2009 : Acquisition de deux nouvelles lignes de production.
2010 : Certification ISO 22.000 en cours.
Chiffres clés
• 2 sites de production sur 17.000 m2.
• 140 employés dont 20 cadres.
• 50 références produits.
• Actionnariat : 70% Famille Khalil, 30% flottant en bourse.
• 52. 000 T/an de capacité de production en 2009.
• 246 Millions de Dirhams de chiffre d’affaire en 2009, réparti comme suit :
- 22% export.
- 78 % local.
• 100 millions de Dirhams d’investissement pour la seconde unité.
Trophées Dari
- Novembre 2005 : 1er prix des trophées d’excellence, Assises de la PME-PMI.
- Décembre 2005 : Prix de la Gouvernance d’entreprise, Intégrales de l’investissement.
- Octobre 2007 : Prix spécial de la