Anthony TOLNO

Dossier d’Analyse Stratégique et marketing

Bachelor MNI

Année 2012-2013

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I. INTRODUCTION : 1) Présentation de l’entreprise :
a. b. c. d. e. f. a. b. c. d. e. f. g. a. b. c. d. e. f. Présentation générale de l’entreprise Actionnariat - réparation et statut juridique Les chiffres clés du groupe Implantation géographique Logistique interne L’agence Vallée du Rhône Présentation générale Historique Les filiales Les principaux acteurs et l’organisation du groupe Croissance, rentabilité Les menaces Les opportunités et grandes tendances futures Projet stratégique Technologies Les produits Utilisations et applications Clientèles et répartition Identification des bases stratégiques et domaines d’activité stratégiques.

2) Le secteur d’activité :

3) Les métiers de l’entreprise

II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement
a. b. c. d. e. f. g. h. i. j.
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Schéma des 5 Forces PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance

4) Analyse du macro environnement

III. Analyse interne de l’entreprise 1) Les activités soutien
e. f. g. h. i. j. k. Infrastructure de l’entreprise Recherche et développement Gestion des ressources humaines Management Objectifs Comité d’Entreprise (CE) Approvisionnement

2) Les activités principales
a. b. c. d. Fabrication des produits La logistique interne Services Marketing et commercial
Les prix Les promotions Prestation La force de vente Segmentation des clients

e. Analyse financière IV. Les stratégies de l’entreprise et la cohérence des moyens 1) Bilan des forces et faiblesses d’ALDES 2) Les facteurs internes et externes 3) La stratégie concurrentielle 4) La matrice d’Ansoff 5) Le SWOT croisé 6) Analyse des