‘Partie I : De l’idée projet au projet’
1. Notion de projet
2. Le profil personnel du porteur de projet
3. L’analyse du secteur d'activité
4. Le choix de la forme juridique
5. La viabilité économique du projet
6. Mode de financement
7. Formalités
8. Le contrôle

‘Partie II : Etude de cas’
« Projet : l’Aménagement de la Vallée du Bouregreg »
1. L’agence chargée de Réalisation du projet 2. Présentation 3. Situation 4. Objectifs
5. Chiffres clés
6. Financement

À la base de toute création d’entreprise, il y a une idée. Cette idée peut être la vôtre, ou un concept mis au point par d’autres personnes et que vous allez développer grâce à des accords, comme le contrat de franchise.
Il importe donc que le choix de l’activité et ses modalités d’exploitation soient totalement en adéquation avec votre projet personnel de futur chef d’entreprise.
L’idée peut avoir de nombreuses origines : elle peut être née de votre expérience professionnelle, d’un savoir-faire, d’une formation initiale vous ayant permis d’acquérir les compétences indispensables, ou encore de simples circonstances vous ayant offert l’opportunité de vous lancer.
Dans tous les cas, vous devez faire preuve d’esprit critique et rechercher en toute objectivité les forces et surtout les faiblesses de votre projet.
Puis, une fois l’idée définitivement retenue, l’idéal est de la coucher sur le papier dans le détail, d’élaborer une véritable feuille de route pour lister toutes les étapes à franchir et bien mettre en évidence vos objectifs.

Vous voulez vous lancer ? Vous avez une petite idée de ce que vous voulez faire ou pas d'idée du tout ? Vous ne savez pas comment vous y prendre ? Ni à quelle porte frapper ?
Créer une entreprise ou une activité, c'est d'abord et avant tout formaliser un projet personnel. Avant même d'effectuer des démarches, il s'agit de passer de l'envie à l'idée, puis de l'idée au projet...
Partie 1 : De l’idée projet au projet
1. Notion de projet
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