de l'individu a l'acteur; gestion

457 mots 2 pages

Comment un individu devient-il un acteur dans l'organisation ?
Chapitre I : Quelles sont les principales caractéristiques du comportement ?

I- Attitude et comportement.
L'attitude et le comportement sont deux choses différentes, l'attitude est un état d'esprit, qui peut-être positif ou négatif, tandis que le comportement, est une façon d'agir.

Trois termes à savoir : Cognitive : c'est ce que l'on sait de la chose. Affective : ce que l'on ressent par rapport à la chose, qui peut être positif ou négatif. Comportemental : ce que l'on va faire en fonction de la chose.

Il existe un lien entre l'attitude et le comportement → Le comportement dépend de l'attitude.
Deux théories différentes : Théorie de la consonance cognitive. (Attitude = Comportement) Théorie de la dissonance cognitive. (Attitude = Comportement)

II- La perception.
Pour commencer la perception est un processus par lequel un individu traite les informations dans son cerveaux à l'aide de ses 5 sens : L’ouïs, l’odorat, le touché, le goût et la vue.

A- Les étapes de la perception : L'attention : C'est le moment ou l'un des 5 sens se met en action. L'interprétation/Compréhension : Le cerveau comprend l'information. La mémorisation : Le cerveau enregistre et se souvient de l'information.

Il existe une lien entre la perception et le comportement → La perception à une influence sur le comportement, négatif ou positif. En fonction de notre perception d'un événement, notre comportement va être différent.

III- La personnalité et les émotions.
Tout d’abord la personnalité est un ensemble de traits de caractère d'un individu, puis l'émotion est une réaction à un événement positif ou négatif.

A- Les différents traits de personnalité. Extraversion : qui s'applique à des individus enthousiastes, sociable, aiment le contact et s’exprimer dont l’opposé est Introversion. Autonomie : qui s'applique à des

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On distingue principalement les traits de personnalités suivants : Introversion/extraversion : l’introverti se replie sur lui-même et peut manquer de confiance alors que l’extraverti éprouve du plaisir et est tourné vers les autres. Logique/affectif : une personne logique est une personne rationnelle et méthodique qui fait appel à sa raison alors qu’une personne affective réagit en fonction de ses émotions. Stabilité/instabilité : un individu stable est un individu d’humeur égale qui semble équilibré alors qu’un individu instable peut avoir une humeur changeante selon les circonstances. Autonomie/soumission : une personne autonome décide de ses agissements de manière indépendante alors qu’une personne soumise est plutôt dépendante et obéissante.….

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Prof Chapitre 1 SYNTHESE
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On distingue 8 traits de personnalité. Les traits de personnalité sont des façons habituelles de se comporter et réagir: -L’introversion caractérise une personne repliée sur elle-même ; -L’extraversion, une personne tournée vers l'autre ; -La logique qualifie une personne rationnelle et méthodique -L’affectif, une personne qui réagit en fonction de ses émotions ; -La stabilité définit une personne d'humeur égale, au comportement constant ; -L’instabilité, une personne qui peut avoir une humeur changeante selon les circonstances ; -L’autonomie distingue une personne qui décide de ses agissements de manière indépendante ; -La soumission dépeint une personne soumise, plutôt dépendante et obéissante. Les émotions On distingue 6 émotions de base : la peur, la joie, le dégoût, la colère, la surprise et la tristesse.….

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Communication revision de 1ère
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* | |Les facteurs psychologiques du comportement | |Notions clé |Personnalité. | | |Différences interindividuelles. | | |Principaux traits de personnalité (introversion/extraversion ; autonomie/soumission ; stabilité/instabilité ; | | |logique/affectif). | | |Émotion. | |Contenus |La personnalité est le profil global d'un individu.….

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Analyse d’une expérience de communauté de pratique
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exposés magistraux et ne permettait pas beaucoup d’interaction entre les membres. Une des principales caractéristiques de la communauté de pratique est le partage de savoirs, d’intérêts et de connaissances avec les autres membres du groupe. Bien sûr, certains pourront dire qu’il faut être vigilant lorsque l’on créé intentionnellement une nouvelle communauté à partir d’un groupe déjà existant, tel que nous met en garde cet auteur : « Lorsque l’organisation ignore ou perturbe les communautés de pratique existantes, elle menace sa propre pérennité parce qu’elle peut détruire les pratiques d’apprentissage et de travail grâce auxquelles elle survit, mais aussi parce qu’elle peut se priver d’une source majeure de potentiel d’innovation. […] Elles pourraient alors perdre davantage qu’elles ne gagnent, d’autant plus que les communautés….

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Le modèle en cinq facteurs (Big five) de Costa et McCrae : modèle des 5 facteurs: Extraversion- introversion, stable émotionnelle-névrosisme , conscience - négligence , agréabilité- désagreabilité , ouverture aux expérience -dogmatisme. les 8 profils sont : extraversion, introversion - sensation , intuition - pensés T , sentiment F - jugement ,perception typologie d'employé : IC - IM - EM - EC - MBTI : peut aider les membres d’une organisation : à se connaître et comprendre leurs propres comportements; à apprécier les autres et à employer les différences individuelles de manière constructive; à réaliser qu’aborder les problèmes par différentes approches peut être sain et productif pour l’organisation. MBTI aide à améliorer les relations personnelles et professionnelles, augmente la productivité et permet d'identifier les préférences en matière de leadership et de communication.….

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Ainsi, chaque individu agirait selon ce qu'il juge être bon et donc selon une morale qui lui serait propre et des règles de conduite qu'il se serait lui-même fixées. Néanmoins, l'objection que nous pouvons émettre à cela est que si chacun a sa morale alors cela nous amène à penser une pluralité de morales qui risquent d'être incompatibles au sein de la vie sociale. Ne doit-on pas alors penser que la morale doit être une morale unique, identique pour tous les individus, qui s'imposerait donc à la conscience individuelle et collective et s'érigerait en doctrine universelle ? Le fond du problème est en fait de savoir comme nt il est possible d'accorder les hommes sur de mêmes valeurs morales et de comprendre, en définitive, sur quoi se fonde la morale. Avant toute chose, il est nécessaire de définir ce que l'on entend par « peut-on » et « dire ».….

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L’homme n’agit il que par intérêt ? L’intérêt vient du latin interest, d’interesse, « importer », au sens de ce qui importe, ce qui convient a quelqu’un, ce qui est utile a un individu (intérêt personnel) ou a un groupe (intérêt général). Le langage familier a tendance à confondre les différents sens du mot intérêt. En effet, l’une des dernières interprétations donnée au mot est péjorative (recherche d’avantages personnels, attachement égoïste qui est propre a soi.).….

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