decentralisation
TERRITORIALE
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REPUBLIQUE DU MALI
UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI
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CABINET DU MINISTRE DELEGUE
CHARGE DE LA DECENTRALISATION
STRATEGIE ET PLAN D’ACTIONS PRIORITAIRES POUR LA MISE EN
ŒUVRE DES RECOMMANDATIONS DES ETATS GENERAUX DE LA
DECENTRALISATION :
« LA REGIONALISATION AU CŒUR DU RENFORCEMENT DE LA
DECENTRALISATION »
Janvier 2014
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Sommaire
SIGLES ET ABREVIATONS………………………………………………………………………………...… ........... 4
AVANT-PROPOS…………………………………………………………………………………………… .................. 6
STRATEGIE…………………………………………………………………………………………………… .............. 7
1. LE CONTEXTE……………………………………………………………………………………………… ……….7
2. BILAN DE LA DECENTRALISATION AU MALI…………………………………………………………… ...... 8
2.1. Les acquis de la réforme……………………………………………………………………………………......... 8
2.1.1. Au plan institutionnel………………………………………………………………………………………… ...... 8
2.1.2. Au plan de la gouvernance et du management des collectivités territoriales…………………………… ........ 9
2.1.3. Au plan de la délivrance des services publics durables aux citoyens…………………………………………...9
2.1.4. Au plan du financement des collectivités territoriales……………………………………………………........ 9
2.2. Les contraintes qui handicapent la réforme………………………………………………………………………..9
2.2.1. Au plan du transfert des compétences de l’Etat aux collectivités territoriales………………………………...9
2.2.2. Au plan de la Gouvernance et du management des collectivités territoriales ………………………………...9
2.2.3. Au plan de la délivrance de services publics durables aux citoyens……………………………………..……10
2.2.4. Au plan du financement des collectivités territoriales…………………………………………………………10
2.2.5. Au plan de la sécurité au niveau local et régional……………………………………………………………...11
2.2.6. Au plan du pilotage de la politique de décentralisation………………………………………………………..11
2.3. Les défis à relever pour une décentralisation renforcée………………………………………………………11
2.3.1. Au plan