les domaines de la GRH: droit social ( contrat de travail). l'obligation concernant l'hygiène, sécurité et conditions de travail ( droit des salariés et de l'entreprise). informations, organisation, communication: un salarié doit connaitre son entreprise et les conditions a sa dispositions. droit du travail et loi de la sécurité sociale: arrêt de travail, maladie, accident de travail... formation continue: les GRH sont la pour former, proposer une formation. optimiser l'adéquation: besoins présents et futurs. définit, propose l'aménagement du temps de travail: les conditions de travail ont changés, les heures de travail aussi. ( il faut aussi gérer des expatriés---> seulement dans les grosses boites). optimiser le fonctionnement de l'entreprise: définir, proposer, appliquer la politique de recrutement. dialogue social: bonne entente, dialogue.. politique de rémunération: quelle est la grille des salaires? les deux rôles de la GRH: la GRH se décompose de deux façons: tache administrative, gestion du personnel: la paye, contrat de travail, c'est une activité verticale, (grille de salaire; édition de fiche de paye) développement des ressources humaines: la gestion de carrière les managers ont souvent le rôle de RH.

il y a plusieurs approches: approche d'activité fonctionnelle: hiérarchique. s'il n'y a pas de hiérarchie il y a souvent des leaders. il faut qu'on mobilise humains, structure de mobilisation: qui va travailler avec qui? au niveau de GRH ce qui est difficile c'est que les compétences d'aujourd'hui et de demain vont évoluer.
Le GRH doit prévenir l'usure des compétences: comment s'adapter? les compétences d'aujourd'hui et de demain évoluent, on met en place des formations pour apprendre. on cherche des compétences et des qualifications de l'individu.

les 4 missions principales de la DRH: le DRH est le partenaire de l'entreprise au quotidien = DRH ( business partner), il est la aussi pour gérer et accompagner le