Defintive ANALYSE Secteur Offre 2

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FICHE N° 6
Analyse des informations triées et préparation de la synthèse : Secteur offre
Nom : Projet :

ligne
base

ou

CAL
annexe
Variable observée
Offre Locale : P, PL
Importations : IMP, FE
Info produits : Prd
Info marques : M
Info prix : Pri

informations observées

(y inclure statistiques et indicateurs calculés)

Conséquences (opportunité + ou menace - )

Pourquoi ?Production locale






Identité des concurrents locaux 


























Importations









Origine des importations 












Classification des concurrencts
I- L’offre au niveau quantitatif ou qualitatif
L’offre présente



La capacité de production de cette matière première est de l’ordre de 275 000 tonnes par an dont 201 270 tonnes pour le secteur privé et 73 730 pour le secteurpublic, le reste étant importé d’Asie et d’Europe (articles scolaires, menuiserie PVC, articles de ménage, etc.)

Groupe K-PLAST KEDDAD,Sarl
Cité du 1er Novembre 1954 bt D2,
Promotion Lemtai Bouaroua n°1
19000 Sétif
Algérie
Tél : +213 36 92 41 12
Fax : +213 36 935860
Groupe CHIALI Spa
Voie A, Zone Industrielle, BP 160
22000 Sidi Bel-Abbès - Algérie
Téléphone : +213 (0) 48 55 65 65
Fax : +213 (0) 4855 58 58
ENCP GROUPE
http://www.sgp-gephac.dz/fiche_id/enpc/filiale_socoplast.htm
- concurrence deloyale : beaucoup de produits contrefait viennent perturbés le secteur







600 millions de $ en 2008 . augmentation de 30% 1/1 2007
Sur un million de tonnes de plastique utilisées par an, en Algérie, seule la moitié est transformée localement, alors que le reste, « les produits finis » sontimportés d’Asie et d’Europe.





France 1er fournisseur (15 %)
devant Chine (9%),
Espagne ( 9%),
Italie (8%)
Allemagne (7%).








Groupe K-PLAST KEDDAD,Sarl

Groupe CHIALI Spa
ENCP GROUPE
Sonelgaz electricté







Opportunité : Un million de tonnes est utilisé chaque année et seule la moitié est transformée localement. La capacité de production de l’Algérie n’est utilisée qu’à hauteur de 30% compte tenu des besoins de modernisation et de renouvellement des équipements disponibles.


Opportunité : Il n’y a pas de concurrents directs au niveau national, les entrerprise ne font pas de matieraux aussi « high-tech » que ERCE qui dispose de moyens et de technologie avancé . Cependants les importations algeriennes doivent comprendre des produits concurents au notre vennant des pays quiexporte vers l’Algérie.cependants des entreprise comme sonelgaz peuvent constituer un risque , en effet cette denriere a annoncer la creation d’une usine de frabrication de panneaux solaires.
Pas de concurrence tres dense sauf pour le sous secteur de l’emballage .











Menaces : La prégnance des produits contrefaits, vendus à bas prix, crée une concurrence déloyale, aussi bien pour lesentrepreneurs locaux que pour les sociétés étrangères. D’une manière générale, la filière plasturgie demeure encore faiblement développée, notamment dans le créneau de la sous-traitance industrielle.







Opportunité : Elle reste fortement dépendante des importations, L’Europe et l’Asie répondent principalement a la demande de matière plastique de l’Algérie
Ces importation sont appeler a croitredans les années a venir malgré une volonté du gouvernement de les reduire.







Opportunité : La France est le partenaire incontournable de l’Algerie dans le secteur de la plasturgie et la qualité française est reconnu auprés des consommateur algériens












Opportunité : entreprise locale ne fabriquent pas de produits concurrents directs au notre en matière d’automobile, elles sont plusaccèes sur l’emballage pour produits agro-alimentaires.



Menaces : La société nationale d’électricité et de gaz (Sonelgaz) a annoncé le 22 novembre 2009 qu’elle créait sa première usine de production de modules photovoltaïques, d’une capacité annuelle de 50 MW. Elle sera mise en service à compter de 2012. Les panneaux seront commercialiser au allentour de
40,000.00 DZD
=
407.316 EUR...