Delta Drone Management

1766 mots 8 pages
DELTA DRONE

Question 1

Selon l’économiste J.Schumpeter, l’entrepreneur incarne le pari de l’innovation, il a le goût du risque, il est audacieux. C’est une personne de nature passionnée, déterminée ou bien encore leader.
Les 4 fondateurs de Delta Drone sont bien des entrepreneurs au sens de J.Schumpeter pour plusieurs raisons.
Tout d’abord, nous avons Frédéric Serre (Président du Directoire) qui lui à la base est passionné par les technologies nouvelles mais aussi créatif du fait qu’il puisse, d’une nouvelle technologie, lui approprier son marché et qu’il est à l’origine de plusieurs Brevets Technologiques. De plus, il a déjà été entrepreneur auparavant au sein de jeunes entreprises « startups » donc c’est un leader d’expérience et une personne autonome.
Ensuite, nous avons Christian Viguié (Président du Conseil de Surveillance) qui lui a pris des risques en changeant totalement de voie professionnelle mais qui apporte à Delta Drone une complémentarité managériale. Puis nous avons Fabien Blanc-Pâques (Directeur Technique) qui lui aussi a pris des risques en se lançant dans ce projet par une reconversion professionnelle. Enfin Guillaume Polin (Directeur Industriel) qui lui reste dans le même métier mais qui a des capacités à pouvoir conduire et organiser une équipe car il a de l’expérience.
Ces fondateurs ont bien des qualités d’entrepreneur mais ils ont su aussi repérer et exploiter des opportunités sur le marché du Drone en profitant de la législation sur les drones civils. Et que leur concept d’innovation repose sur l’introduction d’une méthode de production nouvelle, par le biais, d’un Drone 2.0 qui respecte l’environnement.

Question 2

La finalité d’une entreprise, d’après Peter Drucker, n’est pas seulement le profit mais c’est aussi la conquête et la conservation d’une nouvelle clientèle par le biais d’un bon marketing et d’une bonne capacité d’innovation.
La finalité de l’entreprise Delta Drone reste une finalité économique, qui est de

en relation

  • Etude de cas innocent
    2078 mots | 9 pages
  • Averna _1er_ merge
    2787 mots | 12 pages
  • Questionnaire parrot
    4726 mots | 19 pages
  • dissertation
    498 mots | 2 pages
  • Comment Virgin M Gastore Aurait Pu Viter La Faillite
    1460 mots | 6 pages
  • Analyse de cas - marcel gaston
    1043 mots | 5 pages
  • Management dst
    330 mots | 2 pages
  • Analyse PESTEL : le slip français
    1124 mots | 5 pages
  • l'entrepreneuriat social au maroc
    15008 mots | 61 pages
  • Zhangjiang Robert Aguilar Et Pablo Blasco 1ES2
    320 mots | 2 pages
  • TD DUT GEA
    415 mots | 2 pages
  • Lettre d'accompagnement d'une association
    592 mots | 3 pages
  • analiyse stratégique de vinci
    6728 mots | 27 pages
  • Ctrl gestion pilotage
    658 mots | 3 pages
  • Diagnostic Economie Patrimoine Maroc
    1000 mots | 4 pages