Delta Drone Management
Question 1
Selon l’économiste J.Schumpeter, l’entrepreneur incarne le pari de l’innovation, il a le goût du risque, il est audacieux. C’est une personne de nature passionnée, déterminée ou bien encore leader.
Les 4 fondateurs de Delta Drone sont bien des entrepreneurs au sens de J.Schumpeter pour plusieurs raisons.
Tout d’abord, nous avons Frédéric Serre (Président du Directoire) qui lui à la base est passionné par les technologies nouvelles mais aussi créatif du fait qu’il puisse, d’une nouvelle technologie, lui approprier son marché et qu’il est à l’origine de plusieurs Brevets Technologiques. De plus, il a déjà été entrepreneur auparavant au sein de jeunes entreprises « startups » donc c’est un leader d’expérience et une personne autonome.
Ensuite, nous avons Christian Viguié (Président du Conseil de Surveillance) qui lui a pris des risques en changeant totalement de voie professionnelle mais qui apporte à Delta Drone une complémentarité managériale. Puis nous avons Fabien Blanc-Pâques (Directeur Technique) qui lui aussi a pris des risques en se lançant dans ce projet par une reconversion professionnelle. Enfin Guillaume Polin (Directeur Industriel) qui lui reste dans le même métier mais qui a des capacités à pouvoir conduire et organiser une équipe car il a de l’expérience.
Ces fondateurs ont bien des qualités d’entrepreneur mais ils ont su aussi repérer et exploiter des opportunités sur le marché du Drone en profitant de la législation sur les drones civils. Et que leur concept d’innovation repose sur l’introduction d’une méthode de production nouvelle, par le biais, d’un Drone 2.0 qui respecte l’environnement.
Question 2
La finalité d’une entreprise, d’après Peter Drucker, n’est pas seulement le profit mais c’est aussi la conquête et la conservation d’une nouvelle clientèle par le biais d’un bon marketing et d’une bonne capacité d’innovation.
La finalité de l’entreprise Delta Drone reste une finalité économique, qui est de