Demande

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DISSERTATION
Dans quelle mesure la demande est-elle un déterminant important de l'investissement ?
Document 1 –
L'importance relative des différents déterminants traditionnels de l'investissement (demande, profits, contraintes
financières et technologiques) demeure imparfaitement connue. Si pendant longtemps le demande est apparue comme le
déterminant le plus important, des analysesempiriques ont mis en évidence qu'en France la profitabilité des entreprises
ainsi que leurs contraintes financières ont, sur les vingt dernières années, influencé significativement le niveau
d'investissement. Une approche centrée sur les décisions individuelles d'investissement et s'appuyant directement sut les
perceptions des entreprises permet d'offrir un autre point de vue sur la hiérarchie desdéterminants. [...] les déterminants
ont des influences asymétriques sur les différentes composantes stratégiques de l'investissement matériel : les
perspectives de demande prédominent quand il s'agit d'accroître les capacités de production alors que les facteurs
techniques sont plus influents quand il s'agit de rationaliser le processus de production.
(Source : A. Naboulet et S. Raspiller, «Déterminants de la décision d'investir et destination économique des équipements », Economie et
Statistique, n° 395-396, Insee, 2006).
Document 2 –
Document 3 –
Avec un marché potentiel de l'ordre de 200 millions d'unités à l'horizon de 2010 au niveau mondial, le marché des
téléviseurs à écran plat représente clairement le nouvel eldorado de l'industrie électronique mondiale. Les fabricants -désormais quasiment tous asiatiques - investissent des centaines de millions de dollars dans des usines de fabrication de
panneaux et d'assemblage de téléviseurs afin de répondre à l'explosion de la demande qui ne faiblit pas. « II y a trois ans,
j'avais déjà prédit une très forte croissance des ventes de téléviseurs. Elles sont passées de 4 millions en 2003 à 52
millions en 2006 » se féliciteGee-shung Choi, PDG de la division Digital Media de Samsung Electronics. Pour ce groupe
coréen comme pour ses concurrents japonais, Sharp et Sony notamment, les investissements doivent être à la hauteur du
potentiel de croissance de ce secteur. Samsung, qui s'est allié à Sony pour la fabrication des dalles LCD, a déjà investi
660 millions de dollars en Europe où il dispose d'unités d'assemblage enHongrie et en Slovaquie.
(Source : R. Marti, « Ecrans plats : un eldorado pour l'industrie électronique mondiale », Les Echos, 4 septembre 2006).
Document 4
Taux d’investissement et taux d’utilisation des capacités de production en France
Document 5 –
Evolution de la rentabilité et de l’investissement des sociétés non financières en France
En %
Taux de marge
Taux d’investissement
Taux derentabilité financière
Taux d’intérêt réel à long terme
(Source : Insee 2008)
Document 6 –
La hausse des salaires a des effets ambigus sur l'investissement. Au niveau microéconomique, elle
coûts, donc fait baisser le profit de la firme. Comme certains projets d'investissement
les salaires augmentés, l'entreprise doit réduire le niveau de
salaires peut inciter l'entreprise à réaliser desinvestissements de
Au niveau macroéconomique, contrairement à ce qui se produit au niveau microéconomique, il n'est
la masse des profits des entreprises diminue, car la hausse des salaires augmente les
Cette hausse globale de la demande peut même favoriser
(Source : J.-P. Piriou, SES Nouveau Manuel,
1980 1990 2000 2002 2004
25,8 32,6 33,2 32,4 32,3
15,3 18,0 19,5 19,0 18,1
4,2 6,0 7,0 6,8 5,70,9 6,8 3,2 2,9 0,2
ne sont plus rentables avec
l'investissement. Simultanément, la hausse des
productivité pour utiliser moins de tr
débouchés, donc les ventes.
te l'investissement de capacité.
La Découverte, 2003).
4 2006 2007
31,1 31,2
19,1 20,9
4,2 3,8
0,4 3,1
augmente ses
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DEMANDE ET INVESTISSEMENT
Introduction :
 Amorce = Les...
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