Demarque inconnue
LA DEMARQUE INCONNUE, ETUDE ETHNOGRAPHIQUE APPLIQUEE A LA RESTAURATION : LE CAS D’UNE ENTREPRISE DE SANDWICHERIE DE CHAINE.
Constance DEMETTRE, Aude d’ANDRIA Université d’Evry Val d’Essonne 2, rue du Facteur Cheval 91000 EVRY demettreconstance@gmail.com 06 72 36 66 70 aude.dandria@cegetel.net 01 46 61 19 87
halshs-00544948, version 1 - 9 Dec 2010
Résumé : L’objet de cette étude traite de la démarque inconnue dans le secteur de la restauration et plus particulièrement dans le cas d’une entreprise de sandwicherie de chaîne. Véritable problème de gestion, elle n’est pas très clairement définie et rarement étudiée. Abordée plutôt dans le secteur de la grande distribution, la démarque inconnue reste encore difficilement mesurable. Rares sont les travaux en sciences de gestion portant sur ce secteur d’activité, aussi il a été fait de choix d’une méthode ethnographique basée sur la Grounded Theory. A partir de l’observation sur le terrain, il a été recensé quelques unes des pratiques de démarque inconnue susceptibles d’entraîner des situations de fraudes en caisse, au moment de l’inventaire et dans la tenue du coffre Mots clés : Démarque inconnue, Grounded Theory, méthode ethnographique, restauration, fraudes Abstract: The subject of this study is to show that inventory shortages have not only been comparable to supermarket, it is everywhere, like in hospitality and restaurant activity. It is a real management difficulty, there is not a right definition and it is not really countable. The observation of its différents representations in SAS KPom has shown to use ethnographic method and Grounded Theory analysis. The interest is to arrive to book it. We will study three parts of inventory shortages: cash box, inventory, safe box which can be used for all sectors Keywords: inventory shortage, Grounded Theory, ethnographic method, restaurant, fraud
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Introduction La démarque