Deroulement Du Plan D Action
815 mots
4 pages
UNIVERSITE IBN TOFAILFaculté de sciences juridique,
Economique, et Social
KENITRA
Exposé sous le thème:
Déroulement du plan d’action Réalisé par: Zohra MAZIGH Fatima Zahra ZOUHID Doha HADDANI Said BOUITA
Encadré par le Professeur: Monsieur BENSBAHOU
ANNEE
PLAN :
Introduction
Partie 1 : le plan d’action et la division des taches
Définition du plan d’action
L’importance et directives de la décomposition
La base de création d’un organigramme technique de projet.
Partie 2 : Concevoir un organigramme technique de projet
L’organigramme technique de projet
Les modes de catégorisation pour organiser un OTP
Les différents approches pour développer un OTP
Les différents formats pour l’OTP
Améliorer la qualité de l’OTP
INTRODUCTION
PARTIE 1:LE PLAN D’ACTION ET LA
DIVISION DES TACHES :
DÉFINITION DU PLAN
Définition du planD’ACTION d’action Qu’est-ce qu’un Plan d’Action ?
la carte visuelle de la méthode de mise en œuvre d’un projet.
Un plan d’action implique :
L’IMPORTANCE ET DIRECTIVES DE DÉCOMPOSITION
La subdivision des taches :
Le meilleur moyen de connaitre l’ampleur et la durée des taches pour mener a bien un projet est de subdiviser les travaux en livrables. Un livrable : c’est un produit, service et/ou résultat intermédiaire ou final que doit générer un projet.
L’IMPORTANCE ET DIRECTIVES DE DÉCOMPOSITION
Directives de décomposition :
Pas d’oublis :
L’IMPORTANCE ET DIRECTIVES DE
DÉCOMPOSITION
Pas de doublon :
faut donc avoir à la fois une vision globale et précise
LA BASE DE LA CRÉATION D’UN OTP :
Pour la réalisation d’un organigramme technique de projet on doit tout d’abord commencer par :
LA BASE DE LA CRÉATION D’UN OTP :
Mais la question cruciale qui se pose alors c’est jusqu’ou aller ?
LA BASE DE LA CRÉATION
D’UN OTP :
POUR RÉPONDRE À CETTE QUESTION IL FAUT POSER LES QUATRE QUESTIONS FONDAMENTALES :
SI VOUS RÉPONDEZ :
« Oui » à la