Plan :

- première partie :
Nous allons vous présenter toute la démarche préalable à l’embauche.
C’est une phase de dynamisme pour l’entreprise. - deuxième partie :
Dans la seconde partie vous serez au cœur de l’action.
Vous candidats, devrez faire vos preuves afin d’être le rescapé. - troisième partie :
Tous les trucs et astuces pour un entretien réussi.

- Qu’est ce que le recrutement pour vous ? (Réflexion, note au tableau)

Changement de diapo

La définition exacte est :
Le recrutement est l’ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d’une organisation dans un poste donné.

On peut rajouter que La décision de recruter est stratégique car les erreurs peuvent être coûteuses à l’entreprise. (ex : mauvais choix par exemple dans la qualification entrainera des couts salariaux pour un non résultat donc obligation de refaire ! deux fois plus cher….)

Il existe deux types de recrutement :
Def sur ppt.

Que choisiriez-vous ? Pourquoi ?
Annonce avantages et inconvénients

Etapes préalables :

GPEC : analyse des besoins et ressources humaines : que si évolution d’activité ; PAS OBLIGATOIRE
Cas ou besoin évidents : exemple personelle
Fiches de poste : objectifs, tâches, responsabilités
Profil de poste : compétences, diplômes
Mode de recrutement : découle des analyses de l’entreprise : explications
EX BOCCARD : dans tous les cas : demande d’embauche provient du demandeur au siège RH.

❖ Annonce : Présentation de l’entreprise et du poste ❖ Description du poste (missions) et des exigences (profil, qualités) attendues ❖ Indication éventuelle des conditions de travail et de rémunération ❖ Précision de l’adresse à qui envoyer CV, lettre de motivation, …

JEU :
Règles :
A la clé : le job de commercial
L’entreprise : Présentation de l’entreprise :

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