Prueba de
Marketing Internacional
Grupo 3

Introducción

I. Desigual: una empresa feliz

A. Presentación general de la empresa : Desigual marca la diferencia
B. Una implantación mundial bajo control: una empresa que opta por la internacionalización
C. Análisis interno: una herramienta fundamental para tomar decisiones

II. Análisis del mercado potencial elegido : El Brasil

A. Objetivos de internacionalización
B. El mercado de implantación
C. Análisis PEST

III. Desarrollo operativo en el mercado elegido

A. Posicionamiento sobre el mercado
B. Marketing mix : herramientas para alcanzar con éxito el mercado brasileño
C. Campaña publicitaria de lanzamiento de Desigual

Conclusión

Introducción

La industria textil y el sector de la moda están bajo presión. La Competición es muy importante: entre los costos bajos de producción, la importación y exportación de productos extranjeros, la globalización es en el centro de los temas de la industria de la moda.

La internacionalización de las marcas locales como Desigual refleja una exportación de un estilo particular a escala mundial, y se puede ver como una marca arraigada en el "estilo español" puede beneficiarse de la imagen de un país para crecer en todo el mundo.
Desigual tiene una estrategia de expansión internacional con un número de aperturas de tiendas en todo el mundo grande y un crecimiento único en el sector afectado por la crisis.

Decidimos tomar un interés en la expansión de la marca y ver lo que sería si tuviéramos que tomar decisiones estratégicas de internacionalización de la marca. Nos preocupamos de conocer nuestra identidad, nuestro mercado, realizar análisis interno y externo, y por último, determinar las acciones a ser implementadas en el país elegido para conseguir la expansión de Desigual en un nuevo mercado prometedor.
A través de este documento, vamos a tratar de todas las cuestiones y factores clave de éxito en la internacionalización de la