Determination des couts et les aventages
I/ La détermination des couts :
Définition :
La détermination des couts désigne l’ensemble des processus de contrôle de gestion mis en place pour estimer au mieux les coûts de production des marchandises ou services produit par l’entreprise ou d’un service en particulier. Il permet d’affecter précisément à chaque service ou produit les coûts exacts dont il est responsable, afin de connaître les rentabilités de chaque produit et de prendre les meilleures décisions pour le développement de l’entreprise
1/ Etablir un prix : Pour fixer les prix, l’opérateur a besoin des informations suivantes : • Les coûts • Les prix des concurrents • Le prix que les consommateurs veulent payer. En général le prix doit être • Assez bas pour attirer les consommateurs • Assez élevé pour rendre l’activité rentable Pour faire des bénéfices, le prix doit être plus élevé que les couts totaux du produit! En conséquence, connaître les couts totaux du produit est essentiel pour déterminer le prix.
2/ Faire une réduction des prix :
• Trouver des fournisseurs moins chers, mais à égale qualité ou à qualité supérieure • Coopérer avec d’autres entreprises afin de commander de plus grandes quantités • Partager les dépenses avec d’autres entreprises • Optimiser le niveau de stock: plus le stock est grand, plus la dépense présente un intérêt, mais plus le stock est petit plus les risques de rupture de stock sont grands. • Améliorer la disposition du lieu de travail: une bonne disposition de l’atelier signifie que la manipulation du produit du début à la fin du processus de fabrication est faible
II/ Les avantages à priori :
➢ Déterminer des prix par rapport à la demande du client ➢ Comparer ses prix par rapport aux autres entreprises ➢ Etablir des réductions de prix pour augmenter la