Developement durable

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Simonet Sophie Chauveau Olivier Ruby Arnaud Diallo Abdoul Nassirou

Promotion P2012 Classe : B2

Diagnostic en développement durable :

Gestion de projet en développement Durable – 1ère année – IFAG Lyon

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Remerciements

Le cabinet « Orkh’iD » remercie l’entreprise Décathlon Beynost pour nous avoir confié cette mission. Nous remercions plus particulièrement M. GuillaumeRevellin-Clerc pour son soutien et son aide tout au long de cette analyse. Nous saluons les fournisseurs qui ont répondu à notre appel en ces périodes de fêtes.

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Sommaire

Diagnostic en développement durable :........................................................................................1 Remerciements...............................................................................................................................2 Sommaire ........................................................................................................................................3 Introduction ....................................................................................................................................5 1. Les parties prenantes.................................................................................................................6 1.1. Le groupe ...............................................................................................................................6 1.2. L’entreprise............................................................................................................................7 2. La problématique.......................................................................................................................8 2.1. L’analyse des besoins en développement durable .................................................................8 Des besoins multiples mis à jour au travers du diagnostic : .....................................................8 Analyse des problèmes présents...............................................................................................9 Enjeux et contraintes...............................................................................................................10 2.2. Objectifs du projet ...............................................................................................................11 Des objectifs définis par le cabinetOrkh’iD...........................................................................11 Liés aux objectifs de l’entreprise ............................................................................................11 3. Les propositions d’action.........................................................................................................12 3.1. Sensibilisation du personnel................................................................................................12 3.2. Le tri ....................................................................................................................................13

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3.3. La modification du matériel ................................................................................................14Conclusion.....................................................................................................................................15 Annexes .........................................................................................................................................16 Organigramme de l’entreprise Décathlon Lyon Beynost...............................................................18 Plan del’entreprise Décathlon Lyon Beynost................................................................................19 Tableau des préconisations retenues par le cabinet « Orkh’id » ....................................................20 GANTT des actions........................................................................................................................21 Comparaison de prix...
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